近期，山西焦煤汾西矿业洗煤厂立足实际，制订实施全年安全工作目标，突出安全宣贯教育、反思培训提升、隐患排查治理三个重点，用严标准、严制度、严管理、严考核推动全员、全过程、全方位落实安全工作，为企业度危求进打牢安全基础。
    第一，安全宣贯教育。该厂实施分级管理、逐级负责，狠抓落实，严肃追责的安全管理新机制。拓展安全宣贯教育形式和方法，充分利用电子屏、OA系统、电子刊物、黑板报、橱窗等宣传阵地，开展安全宣传教育，重点对两级集团公司和该厂安全一号文进行宣传，并在厂办电子刊物上开辟“安全管理进行时”专栏，大力宣传安全工作的新举措和新要求，推广基层班组在安全工作中的好经验和好方法，营造浓郁的安全氛围。
    第二，反思培训提升。该厂深入开展安全生产“大反思、大讨论、大排查、大整改”活动，通过厂、车间、班组三级层层召开安全反思讨论会，对照标准，查摆不足，对照事故，反思行为，推动全员安全思想再升级；该厂完善操作方案，狠抓安全理念渗透和行为规范教育，激发主体安全意识；严格执行职工“手指口述”安全考评，规范职工操作行为；坚持岗位工种知识及质量标准化培训，积极开展矿、区队、班组三级培训，分阶段有序推进全员安全培训，提高职工安全意识和安全技能。
    第三，隐患排查治理。该厂加强干部作风建设，要求干部树立“马上就干，真抓实干”新理念和新思想，把责任重心下移、关口前移，重点对现场开展隐患排查治理。坚持安全月度质量标准化大检查，实施动态安全监督检查，开展专业性安全检查，全方位建立安全隐患排查治理新机制。督促各级管理人员围绕现场把日常检查与班组自检、互检，与包片检查、巡回检查、一般管理与重点管理有机结合起来，分阶段对储装运系统、选煤服务等进行拉网式大检查和各类专业检查，时刻把握职工的不安全行为和物的不安全因素，确保现场生产过程的有效监督管理，努力做到现场管理到位、监督检查到位、后勤保障到位、宣传教育到位、干部作风转变到位、责任追究到位、技术支持到位。