面对新冠肺炎疫情,邱集煤矿围绕“战疫情、保安全、抓运营”,统筹推进各项工作,做到了疫情防控和煤炭发运“两不误”,2月份商品煤销量5.03万吨,发运峰值日出入车辆最多高达200多辆,发运量8600余吨,创建矿以来矿井日销售历史最高水平。
针对当前疫情变化趋势,该矿始终保持防疫定力,不松懈、不麻痹,疫情防控领导小组先后召开9次专题会议,制定了出入矿管理、疫情督查等11个专项文件,并成立了疫情战时指挥部,严格落实各项疫情管控措施,重点加强疫情期间煤炭发运、生产生活物资配送、设备维修等外来人员及车辆的防疫管理,保证了矿井疫情防控措施的落实落地落细。
“我们分3组对煤炭发运岗点进行全过程盯守,严格监督疫情期间煤炭运输车辆和人员消杀防疫情况,并对运煤车辆进行全程服务,确保顺利装运。”监察科科长兼疫情防控督查组成员郭家祥介绍。
该矿坚持将“外防输入”作为煤场疫情防控的重中之重,严把人员、车辆、入场、对接、出场5道关口,在发运沿线张贴疫情防控标语和公告,对运煤车辆及人员严格落实消杀防疫措施,并积极进行疫情防控宣传教育,减少人员接触,确保煤炭发运工作安全有序进行。
“特殊时期就要有特殊担当。面对疫情,我们把保装运、促销售作为检验营销队伍工作能力和业务水平的一次大考,积极动员一切力量,千方百计提高装运效率,保证煤炭发运量。”该矿副矿长邱合银说。
该矿煤炭销售部门紧密对接用户需求,动态掌握库存变化,科学制定装运方案,建立了疫情期间煤炭发运“战时”值班盯守制度,制作了《运煤车辆出入矿流程告知图》,工作人员坚持24小时值班发煤,努力提升装车效率,保障了疫情防控期间煤炭的正常发运。
“我们通过对营销人员实行‘基本薪酬+绩效工资’制度,以销计酬,疫情期间累计开发用户11家,实现了矿井的产销平衡和效益的最大化,下一步我们将继续严格落实疫情防控、安全生产、经营管理各项措施,坚决打赢疫情防控、安全生产、经营保供三大战役。”该矿党委书记、矿长武善元说。