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【坚决打赢“三大战役”】正通煤业:废料上“新岗” 精打“铁算盘”

本站讯 “废旧、闲置物料动态信息中显示一盘区辅运大巷3号联络巷有采煤上回撤出的废旧盖板,可以充分利用,硬化地面。”3月22日,在正通煤业公司排水队凑头会上,队长李强提出用废旧盖板代替混凝土硬化地面的建议后,得到大家一致认可。

原来,近日,正通煤业公司排水队负责的101泵房,出现底鼓,因受压力影响,混凝土硬化反复破坏,需要修补。“因为盖板是复合材料,从硬度和韧度代替混凝土硬化,不易开裂,这样不仅使废旧物料重新返岗,发挥价值,而且节约反复维护人力、材料费、维护费4000多元。”李强说。

让废旧物料重新“上岗”,是该公司今年节本降耗工作中的一项。今年一上手,他们紧紧围绕集团公司“攻坚突破年”主题,结合企业实际,进一步提升精益市场化建设水平,加强修旧利废、节本降耗等工作力度,助力企业打赢减亏扭亏攻坚战。从1月份开始,他们向各单位征集了关于修订《材料管理办法》意见、建议,定期组织专人对地面、井下物料进行“地毯式”集中清查、盘点,建立台账,动态精准掌控废旧、闲置物料信息。同时,他们及时公开物料信息,各单位可以结合生产需要领取,按材料原值的50%计入单位材料消耗。

“节本降耗是一项长期坚持工作,需要我们牢固树立‘省下的就是赚来的’理念,转变以换为主的老思想,树立变“换”为“修”意识,养成习惯。小到一个螺丝,大到一台设备,涉及安全生产的各个环节、方方面面,让每一个材料得到充分利用。”正通煤业公司财务总监丁乃国说。

为此,该公司严格按照材料管理办法,加强各环节管理,从把好材料领用关,到加强现场废旧物料管理,形成材料“生命”周期轨迹化管理,进一步练好调配、盘活、修旧、利废基本功。

在加强管理的同时,他们要求各单积极参与,按月划定上交复用材料标准,完成标准线以上的给予相应奖励,并积极开展修旧利废活动,激励干部职工出点子想办法。目前,职工提出的废旧输送带作警示牌板、废旧槽钢制作皮带H架加长腿、废旧锚杆制作防尘帘主架等多个废旧物料上“新岗”建议被采纳,已经在现场工作中得到推广。

“虽然每个废料复用带来的节约可能看着不多,但点滴累成江河,一个月、一年算下来就是个大数目了,特别是公司正处在攻坚突破、扭亏为盈的关键时期,生产工作中更需要人人参与,物尽其用,创造最大价值。”正通煤业公司结算中心主任陈庆文说。据了解1~2月份,该公司通过盘活、修旧、利废等,累计创效12.3万余元。

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