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中兴建安巨山花园项目部综合施策忙施工

近日,随着机器再次发出轰鸣声,沉寂了多天的中兴建安公司巨山花园二期项目工地又热闹起来,员工们各就各位,投入紧张的施工。

“复工集结号吹响后,我们牢牢把握防疫、安全、复工三条主线,千方百计保障项目安全有序推进。”该项目部经理陈腾海介绍,复工后,如何统筹推进防疫安全复工、推动产值稳定回升,成为他们面临的首要问题。

复工伊始,该项目部充分发挥基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,组织党员带头包保,以备足防疫物资、定时消毒、错峰进餐、隔位工作等举措,将防疫工作做实。结合工地实况,制订进出门、上离岗等流程的防疫措施“宣传教育链”,将防疫工作做细,确保复工防疫取得实效。

他们把岗位“五描述一操作”作为夯实安全基础的有力抓手,按照“规范、精准、实效”原则,根据管理职能和专业分工,对项目部层面的管理岗位和各工种标准操作流程进行了重新编写,并随即开展实训演练,采用班前检查、随机抽查、正向激励等方式,促进一线施工人员记忆得牢、描述得出、操作得准、反应得快,有力保障了施工安全。

该项目部开启了“云协作”模式,通过线上与线下协同采购等方式,全力保障生产物资配足配齐。在优化方案、前置成本、创新攻关、循环利用等方面加大力度的同时,牢固树立过“紧日子”思想,通过“三项教育”这一强力“催化剂”,形成开源节流、降本提效的“倍增效应”。科学制订人员轮岗轮休实施方案,精简作业面施工人员,坚决避免聚集施工,有力推动施工产值的稳定提升。

目前,该项目9#、20#两栋联排别墅主体工程已顺利封顶,实现了复工复产“开门红”。

(通讯员 曹若愚)

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