同泰公司认真贯彻集团公司2020年公安保卫暨信访稳定工作会议精神，层层压实信访稳定责任，严格履职考核兑现。把企业政策性停产退出中的信访稳定工作抓实抓细抓落地，完成转型可持续发展的平稳过度，坚决打赢信访维稳攻坚战。

明确层级负责制。公司当日值班领导“负双责”，发生的信访维稳问题为主协调处理；班子成员按照分管范围分块负责；科室、车间主要负责人是本单位信访维稳第一责任人，党支部书记、工会主席是本单位信访维稳主要负责人，一级抓一级，一级保一级，形成环环相扣的责任共同体。牢固树立底线思维，像抓安全生产一样重视信访稳定工作，认真落实“维稳工作怎么要求、怎么重视、怎么追究都不为过”的要求，以持续稳定的发展环境保障全年各项目标任务顺利完成。

强化支部基础工作。发挥好党政工齐抓共管的合力，狠抓信访责任落实。要管住人，解决事，避免小问题拖成大问题、一般性问题演变成信访突出问题。做到小事不出支部、科室，问题内部化解，不让一般矛盾纠纷升级成信访问题，不让一般的信访问题升级成越级访、群体访问题。严禁对分管口、本单位出现的信访隐患放任自流，默许或纵容职工越级上访。基层单位职工对信访法规的持续学习、信访信息上报、隐患排查化解、重大隐患预警等情况，纳入党支部季度考核的内容。

严格履职考核。分解落实《信访维稳工作责任追究规定》，把“责任信访”落到实处。坚持月度动态考核，季度综合考评，结果与绩效挂钩、与干部任用共享评定，在评先树优等方面均一票否决，自觉做到守土有责、守土担责、守土尽责。