4月30日上午，下石节煤矿在机关四楼会议室隆重召开“四员两长”表彰会，聚焦安全发展，重奖先进典型，全面激发“四员两长”的责任感、使命感和荣誉感。该矿领导班子成员、各副总、机关各部门负责人、基层单位主要领导和“四员两长”优秀个人共同参加了会议。

会议宣读了下石节煤矿“四员两长”精细化考核优秀个人的表彰决定。在欢快的乐曲声中，该矿领导为“四员两长”精细化管理中涌现出的26名优秀跟班区队长、班组长、技术员、验收员、安检员和瓦检员颁发了绶带，重奖先进典型，进一步激发“四员两长”的荣誉感和使命感，充分发挥“四员两长”人员在井下生产现场的安全管理作用，为矿井安全生产筑牢第一道防线。

公司副总经理、下石节煤矿矿长雷铁山向受到表彰的“四员两长”优秀代表表示热烈的祝贺，对大家的辛勤工作表示崇高的敬意和衷心的感谢。希望“四员两长”团队再接再厉，积极担负起现场安全管理的第一执行者和落实者职责，发扬成绩、锐意进取，群策群力服务矿井安全发展。并对持之以恒抓好“四员两长”精细化管理工作提出五点要求。一是高度重视，严格监管。各部门、各单位持续加强“四员两长”工作考核力度，严格落实“四员两长”考核举措，规范工作程序，细化考核落实，变被动接受为主动出击，发挥“四员两长”现场安全监管优势，严抓现场安全管理，确保矿井持续健康发展。二是勤练本领，化解难题。“四员两长”要通过加强业务学习，不断提高自身综合业务能力，用心用脑勤于思考，善于创新，扎实做好工作。要坚持多思考、多研究、多分析，想在前面、干在前面，有效防控安全风险点，明确安全注意事项，积极借鉴业务骨干的实战经验，及时发现问题、解决问题，理论联系实际，促进现场安全管理水平全面提升。三是学践结合，指导工作。工程技术人员要坚持带头学习，善于创新，扑下身子、深入现场，多发现、琢磨问题，多结合矿井工作实际认真编制作业规程、开采设计方案，脚踏实地，亲自动手，把理论和实践相结合，融入到作业规程当中，更好的指导矿井安全生产工作。四是履行职责，带头落实。验收员、安监员要扮好黑脸红心，对待现场的安全管理脸要黑，保持良好心态，摆正自己的位置，认真执行严管就是厚爱的作风，腰板挺硬狠反“三违”，让违章人员如“过街老鼠人人喊打”，持之以恒、常抓不懈、决不放松的抓紧抓好，打造一批坚持原则、坚持规范、坚持标准的管理人员，服务矿井安全生产。五是创新创效，总结提升。创效带来动力，在做好各项工作的同时，对“四员两长”工作还要有创新、创意，为活动带来新亮点，督促进步，总结经验，持之以恒坚持下去，而且要越做越好，让“四员两长”有干劲、受表彰、得实惠，力争上游，为矿井安全生产保驾护航。