七五煤矿聚焦安全行为管理、安全亲情教育、安全关键人物精准发力，构建安全生产长效机制，提升矿井安全生产水平。

聚焦“推”强化安全行为养成

“作为安监处长，由我第一个进行‘五描述一操作’演示。” 日前，在七五煤矿调度会议上，该矿安监处处长杨后勤如是说。

该矿坚持以上带下、以上示下，从班子成员到科室负责人，每天在调度会上进行“五描述一操作”演示。组织编写七五煤矿“五描述一操作”汇编，由下至上逐级编写、逐级审定，确保内容规范、符合实际、便于操作。在职工中组织开展岗位“五描述一操作”活动的模拟演练演示、专项培训考试，考试不合格的人员一律不准上岗、停职集中培训，确保人人过关。

该矿在“双流程双描述”的基础上，强化岗位实操考核，细化人的安全行为治理，通过“标准化+制度化+考核化+反‘三违’”的“3+”方式，使干部职工由“制约+自觉”向“自觉+制约”转变。健全制度、完善体系、规范行为、固化习惯，形成人人讲安全、事事会操作、时时防隐患、处处无违章的浓厚氛围，实现上标准岗、说标准话、干标准活。

聚焦“情”加大反“三违”力度

“爸爸，你在井下一定要遵章作业、牢记安全，我和妈妈在家等着你平安回家……”当该矿综掘一区职工张伟看到这一段视频时，眼圈通红，一旁的职工也陷入深思。这是该矿创新安全管理、开展“亲情视频”帮教的一幕。

该矿把安全文化建设视作矿井发展的软实力，充分发挥女工协管员的亲情帮教作用，将安全管理触角从以往的单位、岗点拓展到了家庭，延伸了亲情链条，起到了春风化雨的效果。

据该矿工会组宣部部长宗春燕介绍，他们在全矿职工中广泛收集安全叮嘱视频、照片，再汇总制作成“亲情叮嘱”视频。当职工被排查为“安全薄弱人员”时，就会调取其“亲情视频”在班前会上播放，达到一人被帮教、众人受教育的目的。

聚焦“考”强化“四员两长”管理

安监员、瓦检员、质量验收员、技术员，跟班副队长、班组长“四员两长”是现场安全生产管理的核心，是安全生产标准化的直接落实者。今年以来，七五煤矿加强“四员两长”考核，抓实“四员两长”现场管理，守住安全现场管理“前沿阵地”，确保矿井安全生产。

该矿对验收员实行区队和部室双层考核，对安监员实行理论和实践双向考核，对瓦检员考核突出责任和流程，对跟班副队长、班组长由单位三大员、跟班副队长（班组长）、班组职工进行“三级联评”，落实考核淘汰机制，增强“四员两长”安全责任意识和履行职责能力，提高他们在安全生产工作中的主动性、纪律性和协作水平，将现场检查、安全监管、指令落实、质量验收的“点线”织成“网格”，确保安全生产。

除此之外，他们还实施安监员和瓦检员联合上岗制度，一起集中查隐患，互相监督提醒不安全行为。

“以往日常井下巡回检查，安监员和瓦检员因为工作内容、职责不同，很少采取联合检查的方式，现在安监员瓦检员联合巡回检查，做到同步入井、同步排查、同步汇报，互相监督工作落实，真正做到联保互保。” 该矿安监处党支部书记陶道亮说。