笔者在唐口煤业公司安全办公会上获悉，该公司综采二队7月份在3307短壁工作面原煤产量突破21.9万吨，超出原纪录3.5万吨，创出了该公司短壁工作面原煤生产的新纪录。

    3307工作面位于唐口矿井北部采区330轨道大巷的北翼，于6月2日正式投产，是330采区第6个回采工作面。该面可采长度1467米，工作面长50米，平均煤厚3.5米，是该公司三季度原煤生产的主要工作面。

    据了解，该工作面在生产的初始阶段，由于工作面切割走向较短，移支架、牵引皮带、回撤超前支护等生产环节工作频繁，造成生产环节组织接续紧张，影响了工作面的回采质量和速度。

    针对这一问题，该队邀请技术科人员与区队业务骨干对各生产环节问题进行讨论，并最终制定出了“支架分组移动”和“支架少降快移”的工作方案，将支架移动时间减少一半，提高了各生产环节之间的配合力度。

    为稳定每个小班的推进速度，提高煤炭产量，他们制定了采煤设备管理“三零目标”，即：运行设备零隐患、检修巡查零死角和现场管理零缺陷的目标。早班检修前，加快推进速度，为检修“挤”时间，加大对设备的保养维护力度。7月份，3307工作面采煤设备实现了“零故障”运行，为创纪录奠定了基础。同时，他们还在各岗位中设立了采煤机、卡轨车、泵站等13个岗位的“交接班牌”，强化现场交接班管理，使工作面时时达到质量标准化。在7月份的工程质量标准化评比过程中，平均得分都在97分以上。

    在队内设立“五星班组奖”，提高区队职工的工作积极性，也是提升煤炭产量的重要做法之一。该队将安全生产、机械事故、职工出勤、原煤产量和现场质量等项目进行层层分解，设立“五星班组奖”。对综合成绩第一名的班组，给予5000元奖励。“7月份，我们班从协调生产工序、加强设备管理入手，首次实现了原煤8.5万吨的成绩，产量提高了16%，在荣获‘五星班组称号’的同时，我们也获得了区队5000元的奖励。”综采二队生产班班长司尚金高兴地说。