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蒋庄煤矿“小举措”激活“大经营”

这几天,蒋庄煤矿企管部的王坤格外忙碌,他正对各单位节约计划进行审核。该矿规范内部市场化管理,对材料计划、审核、发放、领用、回收、复用、报废进行全过程控制,杜绝了材料积压、丢失、浪费现象。

他们先后出台一系列降本增效举措,按照“刚性考核、节奖超罚”原则,逐月对各项成本费用压控目标进行严格考核,加大奖罚力度,让每个人身上有压力、有动力,倒逼各级管理人员抓好成本管控。

“通过这些举措,切实让各级管理人员意识到省下来的就是多赚的工资,大大提高了全员降本的积极性。”该矿企管部部长贝太伟说。

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