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付村煤业公司打造党支部书记“训练营”

“一场战‘疫’,让付煤干部职工再次感受到了基层党支部战斗堡垒的力量,我们在落实集团公司‘融党建’模式,打造党建有形化阵地基础上,精心筹划党支部书记‘训练营’,引入战略思维,助推党建融合发展。”付村煤业公司党委书记张立涛说。

“训练营”作为军事战斗的一种集训方法,付煤公司党委将其融入党建管理,整合“九室一体”主题党日活动中心资源,把红色电影厅打造成党支部书记“训练营”,应用“沙盘推演、排兵布阵”两个大招,把在企业党支部书记学院学到的理论知识转变为模拟实战,以此检验基层党支部书记和政工队伍在具体工作中的表现。

“沙盘推演”是战斗指挥员常用的模拟方法,该公司党委坚持将党建管理融入安全生产、经营管控、党风廉政、信访稳定等各个环节,应用反复推演的方法,优化调整思路,形成最优方案。

“企业党建工作的落脚点之一就是根治‘两张皮’的现象,怎样把事后处理变为事前预控,一直是我们探求的方向。”党委副书记、纪委书记王锋说。该公司党委根据阶段性工作特点和存在的薄弱环节,定期安排部署课题,组织基层支部书记和政工人员成立多个战斗小组,在“训练营”中对如何解决现场抽到的课题进行推演,不同的人员扮演不同的角色,从中发现并攻克各个环节难点和可能带来的不良影响。“经过这一轮反复推演,让我们在基层单位信访稳定的薄弱点上真发现了缺口,找到了源头及补救措施,为区队抓好职工思想稳定理清了头绪。”顺翔公司党支部书记秦辉在参加课题推演时道出了心里话。

该公司按照集团公司“六观六力”标准和要求,精排兵、巧布阵,通过对后备干部集中训练,实现人才梯队建设的良好格局。在集训中,充分利用“训练营”赋予的多种功能,从思想引领、意识教育、行为养成三个方面入手,定期组织支部书记讲实务、政工队伍做解读、专业人员话创新等活动,规范行为、提升意识、强化履职,增强了工作实操和考核的针对性。

据了解,现如今,付煤公司有效解决了以会议落实会议、以文件落实文件的传统做法,会议变“战役”、会场变“战场”,人人都是指战员。“今年伊始,我们就围绕‘怎么看’‘怎么办’两个问题,精准‘把脉’付煤面临的形势,为促进付煤持续发展开出‘良方’。”该公司经理于华兵说。该公司从最难处准备,向最好处努力,把各项工作的基点放在内部管理上,把基础、基层抓实、抓牢,以全方位的创新举措练好内功、固本强基,实现整体素质新提升。

(通讯员 薛波 马森)

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