自全面复工复产以来，铁运处各级安全管理人员坚持关口前移、靠前指挥，实行“走动式”隐患排查，深入一线对安全“问诊把脉”。这是该处开展“格局、作风、执行力”主题实践活动推动干部作风建设的一个缩影。

“格局、作风、执行力”主题实践活动开展以来，该处党委把打造干部“硬作风”作为提升工作效能、促进任务落实、加快攻坚步伐的重要抓手，不断完善刚性约束机制。班子成员和机关部室负责人身先士卒，带头推进现场管理，提升跟班质量，落实分包责任，围绕深化“一提双优”建设、治理新旧下沉区、改善职工工作生活等问题，零距离听取职工意见和建议，瞄准难点，主动破题，凝聚起“爬坡过坎、滚石上山”强大合力。

“领导干部要深入基层，当好施工队长；安全生产要从实际出发，杜绝形式主义。”该处党委书记董军在二季度工作会上强调转变作风要从党员管理人员抓起，要树立“解决问题在线路、工作重点在现场”观念，把“深入现场抓生产、真心实意解难题”作为衡量三项教育和主题实践活动成效的标准。”

该处领导班子带队深入铁路沿线乡村路边地头实地勘察，对铁路沿线外部环境和地质灾害进行现场分析，提早部署汛期隐患整治工作。

“站内1号道岔导曲线加宽值标注不规范，已经拍照上传了。”正在线路进行春检工作监理的工务段副段长陈峰将查出问题的设备照片发到工区微信群，立即安排整改。

“春检”是该处上半年设备检修、隐患整治的重头戏。为把各种不安全因素消灭在萌芽状态，他们开展了现场安全监督“随手拍”活动。

该处把作风建设与疫情防控、安全生产、经营创效、机构优化等重点工作有机结合，制定全年重点工作形象进度表，做好责任分解，明确由分管领导和牵头副总师挂图作战、对表推进，确保事有专管之人、人有明确之责、时有限定之期。由处纪委开展周进度“督导+问责”，以作风建设保障任务目标有序推进和管理制度刚性落实。

“我们要求管理人员特别是专业技术人员多拿图纸进现场、多到一线解难题，把规划图变成施工图，把配档表变成进度表，以爬坡过坎、滚石上山精神，努力实现疫情防控和生产运输两手抓、双打赢。”该处处长王金山说。

（通讯员 彭清 翟明玉）