压实安全责任，落实现场措施，强化“末梢”管理，山能龙矿——

修“三基内功”通“安全经脉”

　　□记者 梁凯 报道

　　本报龙口讯 “5月份，我们重点对电焊机、气瓶等设施设备划分区域‘定置管理’。”5月11日，山能龙矿机电维修制造中心月度隐患排查会上，研发制造分厂厂长出示本月隐患整治“治疗方案”。

　　该中心围绕重点工程、季节特点、设备使用情况及生产工期等，对各厂区需要治理隐患排定“进度表”，按计划进行“漏洞”修复，持续推进安全“三基”建设，截至5月上旬已消除隐患26项。

　　今年，龙矿强化基层、基础、基本功“三基”建设，以风险识别管理、隐患排查治理、技能培训为抓手，压实安全生产责任，落实现场安全措施，强化“安全末梢”管理，打通安全生产“七经八脉”。一季度，该集团15个主要生产经营单位领导班子成员下基层制止各类“三违”700人次，自查自改安全问题6321条，安全追责153人次。

　　“背板没靠实，锚梁紧固不到位，个别不贴岩面的地方……”5月11日早班，梁家煤矿综掘队张大庆给自己班组施工质量挑起“软剌”。他介绍说，目前班组开展轮流担任质量验收员活动，现场“叫板”隐患，所以他毫不客气给“自己”下发“整改通知书”。今年该矿巷道返修率降低13.2%，材料下降6.63%。

　　为上紧疫情防控时期“安全弦”，该集团实行问题整改复查销号管理，推行首遇责任制，坚持“谁检查、谁复查、谁销号”，精准靶向治理。今年公司领导下基层联系督导56人次，查处整改问题269条。还完善了年度安全风险辨析和专项风险辨析，提交全面安全评估报告30份。

　　此外，该集团基层单位结合生产实际，组织全员分批次技能培训，提升整体技能素质。李楼煤业4月份开展掘进工锚索技能、机电维修工钢丝绳插接技术、变配电岗位技能等练兵比武4场次。大恒煤业开展《煤矿安全规程》视频讲座、绞车司机培训等9个专题培训，从基层培训抓起，上紧一线员工“知识学习发条”。同时，实行随堂闭卷考试，当场公布“成绩单”，80分以下人员列为“隐患人物”，建档追踪管理，直至补考合格才能“销号”。