我的煤炭网

我的煤炭网>新闻>矿企资讯>会宝岭铁矿公司:这个项目不给钱,我们也知足!

会宝岭铁矿公司:这个项目不给钱,我们也知足!

陈子豪正在和队员进行最后调试(王玉梅 摄)

在会宝岭铁矿选矿厂嗡鸣的破碎车间里,陈子豪和他的团队成员们正在对改造完的破碎机进行最后的调试,在此过程中,陈子豪时不时地看一眼车间门口,他们正在等待难题考评组的验收,连续攻克两年多的项目终于等到关键时刻。

这是青年创客中心所有难题攻克项目中攻克难度最大、实用性最强的项目之一,青年创客中心是该公司“七彩”党建中紫色创新板块的主要抓手,青年创客中心以难题攻克为主要职能,鼓励职工立足现场解决实际问题,为公司高质量发展提供动力。

选矿厂破碎车间共有破碎机6台,主要负责矿石的破碎。陈子豪班组负责破碎车间的生产维护,破碎机的入料口卡堵一直是困扰生产现场的一个难题,原来每个班要清理卡堵20多次,经过了近两年的时间,破碎机已被改造得“面目全非”,陈子豪团队终于解决了破碎机卡堵的难题,破碎能力每天提高了2000多吨,为后续的生产提供了坚强的保障。

“破碎机是从瑞典进口的,一开始真没信心去改,拿出攻克方案后得到了公司领导批准,创客班组长、区队长全力配合,让我很感动,这也是为什么这个项目坚持两年多没放弃的原因,我们也证明了自己,这个项目就是不给钱,我们也知足了。”陈子豪激动地说道。

为确保难题攻克能够顺利完成,在难题攻克过程中创客团队的负责人会及时提供人力、物力和技术支持,扮演好“店小二”的角色,全力扶持难题项目的攻克。

“难题攻克后奖金分配很少,但丝毫不影响大家参与创新的积极性,其实,精神褒奖是高于物质奖励的,职工的自我价值得到了实现,自我潜能得到释放,存在感和归属感得到满足,在培养年轻人成长成才的同时也推动了企业更好发展。”党委书记、董事长邵昌友介绍。

经过两年多的运行,难题攻关项目层级由生产中常见问题向专业技术性难题转变,由零散项目转向了系统性难题,种类也由单一的安全生产向经营管理专业扩展,创客成员的参与面也从岗位工逐渐延伸到后勤人员。

截至目前,该公司共计攻克难题151项;“创客杯”青工创新成果506项,参与创新职工达到90%,职工的创新意识也从“要我创新”向“我要创新”转变,青年创客中心支撑起了紫色创新文化,创新已成为铁矿的企业文化。

免责声明:本网部分内容来自互联网媒体、机构或其他网站的信息转载以及网友自行发布,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。本网所有信息仅供参考,不做交易和服务的根据。本网内容如有侵权或其它问题请及时告之,本网将及时修改或删除。凡以任何方式登录本网站或直接、间接使用本网站资料者,视为自愿接受本网站声明的约束。

下一篇:彭庄煤矿:打响“菏煤品牌” 实现互利共赢

上一篇:C5191铜合金用途是什么