7月10日下午,山东能源新矿集团财务总监于志东、总经理助理、财务部部长赵志勇到电厂管理分公司听取了工作汇报。
电厂管理分公司负责人郑建汇报了电厂管理分公司以及所属8家电厂需要集团公司协调解决的问题。
电厂管理分公司副经理张兴玉分别汇报了电厂管理分公司所属8家电厂的历史沿革、企业概况、生产经营等情况。
听取完汇报后,新矿集团总经理助理、财务部部长赵志勇在讲话中指出,电厂管理分公司要把如何有效降低各电厂生产成本,提高各电厂经济效益,保证企业现金流,在管理制度设计等方面进行全面梳理,保证员工工资正常发放,确保企业和谐稳定。
新矿集团财务总监于志东在总结讲话中充分肯定了电厂管理分公司在成立不到一年的时间里,做了大量工作,取得了明显成效,特别是在实施专业化管理、减亏止亏、应收账款清欠、挖潜增效等方面尤为突出。下一步要继续理顺法人治理结构,全面克服三供一业移交、环保政策变化等给企业发展带来的不利影响,努力探索电厂下一步的发展方向,发展思路,多谋划,多沟通,确保企业持续稳定发展。