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坚持安全从严 全力开创安全生产工作新局面

会议现场。

本站讯 7月11日上午,集团公司召开安全生产工作会议,总结上半年安全生产工作,研究部署下阶段重点任务,动员各级各单位在常态化疫情防控形势下,全力以赴抓好安全生产工作,确保集团公司安全生产形势持续稳定。集团公司党委常委、常务副总经理李文安排部署安全生产工作,副总经理、总工程师曹忠通报相关情况,副总经理、安全总监杨传常主持会议。

今年以来,面对严峻的安全生产和疫情防控形势,集团公司上下认真贯彻落实上级一系列决策部署,紧紧围绕“攻坚突破年”目标任务,持续深化安全从严管理,着力构建“336”全域安全治理体系,深入实施重大灾害项目化治理,统筹推进重点工程建设,安全生产形势保持稳定,各项工作稳中有进,整体呈现出“五个不断提升”良好态势。

在安排部署三季度安全生产工作时,李文指出,三季度是承上启下的关键时期,确保各项工作顺利推进,有利于为冲刺四季度、实现全年安全生产目标打下气势、积蓄后劲。围绕三季度目标任务必须做到“坚持一条主线、打好三个硬仗、做好七项重点工作”。

坚持一条主线,就是要坚持“安全从严”这条安全管理主线不动摇,纵深推进“336”全域安全治理体系建设,全面提升集团公司安全生产治理体系和治理能力现代化水平。要切实提高思想认识,努力做好结合“文章”,全面抓好推进落实。

打好三个硬仗,就是要打好采掘生产接续、重大灾害治理、智慧矿山建设三大攻坚战。各级各单位要针对上半年新冠肺炎疫情对生产接续的影响,制定专项措施,倒排时间、挂图作战,实打实、硬碰硬打好采掘接续攻坚战。要按照集团公司重大灾害项目化管理实施意见,全面加强冲击地压防治、“一通三防”管理、水害防治等工作。要认真学习贯彻《山东省煤矿智能化验收办法》,对照验收标准和验收办法,加快智能化示范矿井建设。

做好七项重点工作,就是要做好质量标准化达标提升、“双体系”建设、重点工程、洗选创效、设备管理、搬迁治理、素质提升等七个方面的重点工作。强化对标整改,推进新“质量标准化体系”有效落地;强化现场管控,持续深化“双体系”建设;强化协调督办,全力推进重点工程建设;强化产品结构调整,切实提高洗选创效能力;强化调剂利用,努力发挥设备资源效用;强化过程管控,全面抓好搬迁治理工程施工;强化素质提升,打造适应安全发展的高技能员工队伍。

会议强调,各级各单位要更加紧密地团结起来,以时不我待的精神状态,以舍我其谁的使命担当,以建功有我的胸怀格局,全力开创安全生产工作新局面,为推动集团公司高质量发展做出新的更大的贡献。

会上,通报了二季度安全生产标准化验收情况,传达了集团公司《关于开展朴素精益质量标准化创建活动的安排意见》。集团公司分管安全生产总经理助理、副总工程师,安全生产部门负责人及有关人员,省内矿井单位、非煤生产单位、机关总部附近单位的相关人员在主会场参加会议。济北、省外单位和新升实业公司组织科级以上安全生产管理人员通过视频收听收看会议。

李文安排部署三季度安全生产工作。

曹忠通报二季度安全生产标准化验收情况,传达集团公司《关于开展朴素精益质量标准化创建活动的安排意见》。

杨传常主持会议。

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