本网讯 7月23日，党委副书记、总经理刘真伦主持召开集团公司上半年经济运行分析会议，进一步贯彻落实山东能源集团一系列指示精神，落细落实集团公司半年工作会议部署，动员各单位各部门咬定目标、挖潜增效、降本提效，坚决完成全年各项指标任务。公司领导薛允华参加会议。

刘真伦指出，今年以来，集团公司经济运行呈现“初步向好、压力未减、任务仍艰”的总体趋势，要充分认清抓好当前经营工作的极端重要性和紧迫性，充分认识做好经济运行分析，是顺应战略重组新形势、新任务的必然要求，是推动下半年指标完成、任务落地的迫切需要，是持续加大挖潜增效、降本创效的重要举措。

刘真伦强调，下半年经营工作，各单位、部门必须认识再提高、措施再强化、力度再加大，确保指标任务完成。下半年经营工作的总体要求是，紧紧围绕“完成指标任务”这一刚性目标，抓安全稳生产，抓经营提质量，抓增量保效益，抓重点破难题，确保经济运行稳健。要强化“大经营”意识，构建“大经营”价值体系。要以“价值链”为中心，激活企业经营活动中的各创效因子，打通生产经营各个环节，做精做细管理，实现效益最大化。要把构建“大经营”价值链的着力点放在“两控两化三增量”上，建制度、成机制。要抓住联合重组机遇，推动企业提质增效，以大格局、大境界抓好今后的经营工作，充分用好各方面资源，推动煤炭营销、物流贸易、政策创效、各项重点工作实现新提升。要聚焦经营薄弱环节，提升经济运行质量。坚持问题导向，开展督导调研，抓内部市场化运行、抓物资设备精益化管理、抓人力资源配置优化、抓洗煤产品指标控制、抓稳产降本增盈。要实施挖潜增效工程，提升降本创效工作成效，全方位拓展降本节支空间，形成挖潜增效新局面。

薛允华分析了上半年经济运行情况，就下半年工作措施提出“八个强化”具体要求。

会上，经营部通报了“十加大十确保”考核完成情况、“百千万”活动开展情况、资产清查工作情况。陈蛮庄矿、物资公司、白庄矿、矿服公司作了交流表态发言。权属四矿矿长在分会场签订了任务指标完成承诺书。