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亭南煤业:“自主评先树优”让班组更具活力

本站讯 7月5日,亭南绿色开采大学生队维修班长曹凯分别在班前会上和班务公开群里通报了本班6月份优差员工评选结果,并对获得前三名的优秀员工进行了表彰。

6月份以来,该队为充分调动员工工作积极性,进一步提高员工业务技能和岗位履职能力,在班组员工中形成靠技能挣钱、凭本领吃饭、以诚信履职的正确导向,推动班组自主管理深入推进,在各班组中开展了优差员工评选活动。

据了解,他们采取日常考评和月底民主测评的方式进行,考核分数实行百分制,日常考核占70%,民主测评占30%。日常考评包括工作任务完成情况、完成质量、“三违”情况、设备使用管理情况、行为养成、安全培训等内容,要求班组长对每名员工进行现场写实,对出现的问题要记录在班组长运行日志上并班后会进行点评,同时填写好《安全管理写实台账》和《设备运行安全管理写实台账》,每次根据问题的严重程度相应地扣减责任员工2-5分,月底以此作为考评优差员工的重要依据。

民主测评由班长月底前一天组织本班所有员工对各员工履职情况进行打分,包括职业道德、业务技能、任务完成、工作质量、违章情况等内容,由副班长、班长助理协同完成,确保评议结果真实有效。各班长根据员工考评分数高低,分别评选出工作最好的3人和工作最差的3人,即前三名和后三名,分别在区队光荣榜和曝光台上进行公示。

“我们开展自主评先树优,就是要通过考核实现奖优罚劣,通过‘抓两头’带中间、先进带后进,促进班组整体工作水平实现新提升。”曹凯说。

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