结合当前矿井发展的新形势、新要求，高煤公司目光向内，进一步优化整合优势资源，不断健全和完善职工素质提升长效机制，在全矿形成齐抓共管、多管齐下的大宣教格局，奏响职工素质提升“三部曲”，“奏响”矿井安全和谐、科技创新、高质量发展新乐章。

为了有效补齐人才队伍建设短板，今年以来，该公司持续加大各单位、专业岗位技术比武活动频次和力度，以“技术比武”为契机，广泛开展岗位练兵、知识竞赛、现场实操等多种形式的练兵活动，切实提高广大职工学知识、比技术的积极性，不断强化职工在实际工作中发现、分析、解决问题的能力。高煤公司工会副主席王建华说：“通过练兵比武常态化，不断增强了职工安全责任意识，提升职工技术技能水平，为建设矿井高素质职工队伍奠定基础，在全矿奏响技术比武练兵曲。”

该公司充分发挥劳模创新、众创联盟工作室的独特优势，在矿区广泛开展由首席技师和高级技师“担纲领衔”，工程技术人员和职工“唱主角”，以技能人才培养和攻克工作中重点、难点问题为主的技术交流和课题攻关探讨活动。通过实施“一师多徒”“多师多徒”传帮带新模式，积极发挥技能大师及其团队的示范带头作用，鼓励职工由被动学习、被动培训，转为有需求、针对性地学习，努力营造“人人学技术、人人比技术”的浓厚氛围，在全公司奏响“技能大师”帮带曲。

该公司将党员的立项攻关，工会的劳动竞赛、合理化建议，团委的“青年创新创效”活动融为一体，党政工团集体策划，目标同向，同步推进，系统考评。在“双创”工作中，突出管理创新、工作创新和技术创新，分层次、分专业、分系统制定工作方案，提出创新创效的目标、内容、责任人和时限要求。发动职工对生产中的各类短板进行查摆、分析论证，引导广大职工立项攻关、岗位创新，让干部职工做到人人都是主体，没有“旁观者”、没有“局外人”，持续奏响“全员双创”增效曲。