本站讯 “今天生产一班领取棉纱5公斤,机修班领取焊条10公斤、螺栓……”7月15日下午,博选公司唐口选煤厂生产分析会上,材料员焦方成通报了当天各班组的材料领取情况。
“每日一报制度,是今年我厂为强化材料管控采取的一项管控措施。”该选煤厂厂长车立润介绍。该选煤厂确保成本管理的细化、量化,制定了《进一步降低材料费用管控措施》,每月初为各班组制定成本指标,对于节超部分按比例奖罚。他们每旬都要分析成本管控,通过分析投入和产出情况,动态消减各种浪费,使库存和成本控制在较为合理范围。
“每日一报制度,可以让各班组明白自己的成本支出情况,增强各班组长的责任感和压力感,确保把钱用到该用的地方,从而推动我厂的节本措施落到实处。”车立润说。
据统计,该选煤厂今年上半年吨煤材料费同比降低0.35元,共节约材料费用66万多元。