座谈现场。

本站讯 作为煤炭行业的“摇钱树”，煤炭洗选产业该如何发展？托管选煤厂怎样才能赚到钱？煤质创效应该怎么抓？6月29日上午，集团公司党委书记、董事长朱立新带着这些问题，与博选公司8名煤炭洗选专业骨干人员进行了座谈交流。

朱立新参加座谈。

“煤炭洗选产业是我们高质量发展一个极为重要的区域……今天，就想与大家探讨一下，煤质怎么抓能创效？托管怎么做能赚钱？大家身在洗选一线，肯定有自己独到的见解，希望大家都能够畅所欲言。”在博选公司办公楼会议室，座谈会一开始，朱立新就开门见山，抛出问题让大家发言。

“我认为洗选创效的关键在于源头控制，特别是在煤质检测环节，要确保数据准确，能够更加具有指导性……”沉默片刻，博选公司项目发展部部长王大国第一个发表了看法。

“我同意王大国同志的发言，同时我觉得选煤技术的管理也是另外一个极为重要的环节，通过提高精煤回收率，来实现效益的最大化，此外还要适应市场的需求，加强产销协同……”王大国话音刚落，来自察哈素项目部的党支部书记刘锋紧接着提出了自己的观点。

随后，岱庄选煤厂党支部书记刘长友、唐口选煤厂厂长车立润以及新河选煤厂厂长周建方，分别结合所处矿井的服务现状，就如何优化洗选工艺、增加洗选效益、降低洗选成本、加强产销协同等，谈了各自的经验做法和下一步工作方向。

座谈过程中，朱立新对每一位人员的发言都做了认真的记录，并对个别关键环节情况和数据进行了询问了解。大家你一言我一语，原本计划一个小时的座谈时间，一直持续了一个半小时。

“我认为以质量、信誉求生存，全力打造博选‘品牌’，提高托管运营费用，是下一步提高托管运营收益的关键。”生产技术部副部长金万利在叙述了煤质创效的观点后，重点从努力创建品牌、争取更大外出托管收益方面阐述了看法，获得了参会人员的认可。随着选煤研究所副所长王世臣和许厂选煤厂副厂长张方华的发言，8名参与座谈的煤炭洗选专业骨干人员发言也进入了尾声。

“今天通过与大家交流，从你们身上看到了许多闪光的东西，大家作为冲锋在一线的洗选专业人员，有着丰富的实践经验，不愧为集团公司所依靠的骨干力量。在此，我向大家表示衷心的感谢，也很高兴能够结交你们这些新朋友。”座谈最后，朱立新进行了总结发言。

朱立新强调，博选公司上下都要充分认识到目前在产品结构、介耗成本、智慧洗选等方面存在的问题和不足，积极对标先进，研究掌握核心技术，提升品牌影响力，推动洗选产业走向全国前列。要牢固树立乙方心态，继承和发扬“四特”精神，放下架子、扑下身子，集中精力地搞好洗选服务工作。坚持“一厂一策”思路，精准制定方案，加强与服务方的日常沟通，努力与服务矿井形成共识，推动工作不断向前。要重点在智能化、智慧化选煤方面发力，借助外部专业力量，真正把握住核心技术、先进技术，不断提升市场核心竞争力，为煤炭洗选产业做大做强提供保障。

集团公司副总经理、安全总监杨传常，董事会秘书及相关部门负责人参加座谈。