冀中能源峰峰集团大淑村矿掘进区严格物料和工器具的领用管理，采取班清班结管理制度，通过齐抓共管，今年以来共节支创效10余万元。
       班清班结管理制度是要求职工在物料和工器具的领取和使用上严格遵守交旧领新制度，做到当班领走的新工具必须在班后把不能使用的旧工具交上来，工房人员负责登记，值班人员负责监督考核，一班一结算，对未交旧工具者按其价格对责任人执行处罚。从而，有效的提高了职工交旧和废物回收意识，现在大家都能够自觉的把不能使用的废旧工具或废旧物料交上来。对交上来的废旧工具工房人员进行及时加工修理后再加以利用，这样既提高了工具使用的周转率和利用率，又有效治理了工作现场的脏乱差，最大程度上杜绝了浪费促进了经济效益的提高。（通讯员 何秋双）