本网讯（通讯员汪平方 吴海良）8月4日，陈亚杰董事长在集团公司经营形式通报会上做出重要讲话后，冀中能源峰峰集团新三矿 主动作为，迅速落实，在全矿营造了浓厚的节支降耗氛围。
    迅速落实，全面剖析。4日下午，该矿召开全体管理人员会议，对董事长讲话中的“55条措施”进行了全文贯彻学习，并结合本矿生产经营、成本管理、节能减排等实际工作，进行了全面剖析。通过加强工程项目审核、严控成本支出、开展回收节支竞赛、推进减人提效等方式，在全矿营造浓厚节支降耗氛围，动员干部职工发扬艰苦奋斗的优良传统，为集团公司渡过难关作贡献。
    主动作为，深入“对标”。5日该矿召开“对标工作推进会”，要求各单位根据实际对标“55条措施”内容，在安全、管理、成本等方面采取有效措施，推进对标工作深入开展。采煤区从用工管理、工时利用等方面入手，要出经济煤、高效煤；开掘战线深入对标安全、成本等工作，开展劳动竞赛，提升工作热情。此外，该矿加强了分装分运措施和回采现场采高控制的检查考核，最大限度地实现提质增收目标。
    颁布新规，节支降耗。该矿成本管理中心严格控制电耗、材料、设备等费用支出，颁布入井材料、配件、设备必须进行编码下回的规定，对施工现场浪费材料和使用不合理现象，进行严厉处罚并在全矿通报。开展回收和节支竞赛和“我为节支降耗献一计”活动，鼓励职工升井时回收废旧物资，通过在区队间开辟的“二手市场”，将回收的各种材料，通过复用、修复、改造，发挥最大价值。