这个段加强货源组织，深入厂矿企业寻找新货源，确保电煤货源一吨不丢。这个段优化运输组织，提高装车效率，调整运行图结构，提高区间通过能力。他们完善考核办法，根据装卸车数、接发列数、调车钩数、运输收入等进行考核，以此调动干部职工增运增收积极性。
与此同时，他们还每周召开一次货主座谈会，与企业货主签订运输互保协议，合理安排运力，兑现运输承诺，实现路企效益最大化。截至目前，这个段完成电煤发送6472.9万吨，较去年同期超额完成793.4万吨。
这个段加强货源组织，深入厂矿企业寻找新货源，确保电煤货源一吨不丢。这个段优化运输组织，提高装车效率，调整运行图结构，提高区间通过能力。他们完善考核办法，根据装卸车数、接发列数、调车钩数、运输收入等进行考核，以此调动干部职工增运增收积极性。
与此同时，他们还每周召开一次货主座谈会，与企业货主签订运输互保协议，合理安排运力，兑现运输承诺，实现路企效益最大化。截至目前，这个段完成电煤发送6472.9万吨，较去年同期超额完成793.4万吨。
