本站讯 近日，唐口煤业公司安监处组织召开的“大班前会”上，往日率先发言安排部署工作的值班人员，却一改常态成了“末位发言者”。“让各工区跟班副区长率先发言，分析当班安全重点，安监处值班人员最后补充强调，是为了进一步强化跟班副区长的履职意识，同时考验他们对现场安全重点的掌握情况。”该公司安监处副处长高宏庆解释。

山东能源集团下发《关于切实抓好战略重组期间安全生产工作的紧急通知》后，唐口煤业迅速宣贯文件精神，结合自身实际制定了强化跟班安监员跟班现场盯靠、强化零点稽查小分队效能发挥、强化带班跟班值班制度落实等10项强化安全工作作风建设具体举措。

该公司以强化“大班前会”组织纪律和效果为切入点，要求各基层工区跟班副区长，在学习上级和公司安全生产相关工作要求的基础上，主动分析当班安全管控重点和管控措施，由以往的“被动听”变为“主动说”，养成超前掌握、深入分析的良好习惯。为使这项举措取得实效，他们将“大班前会”传达落实情况纳入了部门、单位和个人的安全履职清单考核，形成安全生产由公司、工区层级，向班组、职工层级的细化分解和重点管控。

此外，该公司以强化“凌晨稽查小分队”效能发挥为抓手，强化重点区域、关键问题、薄弱环节的督查力度。“目前，稽查小分队突击检查14次，查出问题39条，制止违章3起，为‘护航’企业安全生产发挥了积极作用。”该公司党委书记、执行董事马忠德说，他们还制定了强化全面从严安全考核兑现、强化安全工程质量动态达标验收、强化“336”全域安全治理体系建设等措施，全面夯实安全“基石”，助推企业高质量发展。