自“学法规、抓落实、强管理”活动开展以来，陈家山煤矿坚持规定动作到位，自选动作创新，通过“补脑、铸魂、强体”方式，稳步推进“学抓强”活动。

补脑：学练结合强基础

该矿持续加强全员理论学习，把“规定动作”做到位，制定“学法规、抓落实、强管理”活动方案，详细规划学习培训时间表，充分利用微信群、宣传栏、电子屏、横幅等载体，多角度、多方位宣传解读法律法规，利用班前班后会组织职工队伍进行专题学习。结合工作实际，健全完善区队学习培训管理制度，按照“分级、分类”的原则，对区队班组长、职工分别制定了具体学习内容，分层级、分批次组织学习培训，以学考结合的方式，保证学习效果；组织观看安全警示教育片，用身边发生的事故教训，告诫每一名工友要强化安全责任意识，增强对安全风险的防控能力。

铸魂：预知训练塑规范

该矿坚持把风险预知作为每天、每班的“必修课”抓实、抓牢。结合不同班次和不同工种，班前会由值班队长提问当班职工进行回答。对回答不准确的及时总结补充，通过现场提问、一问一答的模式，丰盈职工的安全“灵魂”，使规范作业成为每名职工“条件反射”的本能。在强化风险预知训练的基础上，加大对安全不放心人排查，值班队长负责当班安全不放心人的班前排查工作，利用班前会时间，按照安全不放心人认定标准，对患有心脑血管疾病、高血压症的职工进行测量血压检查，采取询问、观察等方式排查，排查出的安全不放心人，通过“班前、班中、班后”三个环节的闭合管理，筑牢安全预防预控第一道防线。

强体：网格管控重安全

该矿不断深化分区域划分责任范围，压实区队、班组、岗位责任，把岗位责任制、安全生产标准化的具体要求融入到行为隐患排查治理中，压实主体责任，坚持区队包班组、班组包个人，通过职工岗位自主排查、班组动态排查、区队日常排查、专业专项排查的方式，“全盘扫描”各类安全隐患，对检查出的隐患，严格按照隐患分级治理的原则，明确整改方案、整改责任人及整改期限，确保每一个隐患从发现到整改实现闭环管理；严查职工行为隐患，强化流程作业，发挥煤矿“三大员”作用，组织安检员、群监员、青岗员对工作现场、偏远岗点开展安全大检查，加大薄弱时间、薄弱地点、薄弱环节上的安全管控，杜绝蛮干、麻痹大意等违章行为，确保矿井安全生产平稳运行。