今年4月，三河口公司修理厂创新推行“安全思维导图”工作法，增强了职工自主安全管理能力，提升了安全隐患治理水平，确保了安全生产。

“这可是我们的‘护身符’，很管用，尤其是现场交接班的时候按图查一遍，消除了不少隐患。”8月3日早晨，离上班还有15分钟，该厂维修车间女工林艳手拿“安全思维导图”，按照上面流程，对一个个安全要点进行风险评估，一项项排查确认。

据悉，修理厂虽是地面单位，却因承担着该公司井下采掘设备维修和相关配件加工重任，因而机械设备系统管控风险非常突出。今年4月从洗煤厂转岗过来10余名女工，新上岗的她们技术力量薄弱，安全问题尤为突出。

“我们借鉴井下采掘单位安全自主管理班组的经验，创新推出一套用于职工自主安全管理的‘思维导图’工作法。”修理厂厂长孟波介绍，“安全思维导图”分为正反两类导图，交接班时，对照反向“安全思维导图”排查隐患，并逐一销号；生产操作时，按照正向“安全思维导图”工艺流程安全要点进行规范操作。

据孟波介绍，4-7月份，修理厂依靠“安全思维导图”自行排查出各类安全隐患156条，杜绝了“三违”行为，实现了安全零轻伤和生产零事故。

“如今，我们在原有内容的基础上，更进一步细化和量化了‘思维导引图’的安全管理内容，同时引进了奖罚机制，切实提高了职工的积极性和安全自主管理能力。”孟波说。