新升实业公司党委书记董事长 李树新

下半年，新升实业公司将按照集团公司总体工作部署，围绕“攻坚突破年”工作主题，抓牢攻坚突破目标责任清单落实，增强紧迫感、危机感、责任感和使命感，高质量完成全年目标任务，推进企业高质量转型升级跨越发展。

一、打好党建引领攻坚战。落实集团公司“543”党建工作模式，创新实施“一线两化四学四评”学习型党组织创建，持续完善智慧党建平台建设，深化党员闪光、争旗创标活动开展，为企业发展提供坚强政治保障。

二、打好安全管控攻坚战。夯实“336”全域安全治理体系建设，抓牢抓实“565”班组自主管理，从严落实安全精益市场化、心智模式培训以及抓负面典型、“头脑风暴”排查法等安全管理举措，全面夯实各级安全责任落实。

三、打好全员营销攻坚战。开展营销大会战活动，大力发扬四千精神，以订单定输赢、以销量论英雄，抢抓后疫情时代发展机遇，瞄准新行业、变革新模式、扩展新领域、开发新产品，全力攻坚营销突破。

四、打好创新赋能攻坚战。持续深化产学研合作，提升创新平台优势，加快自动化车间、智慧化工厂建设，加大机制完善、课题攻关和全员创新力度，用创新活力为企业发展赋能。

五、打好挖潜增效攻坚战。深化精益市场化管理，深入开展挖潜增效攻坚行动，围绕工艺流程、材料采购、劳动效率、产品及设备耗能等方面持续查找“出血点”，强化资金集中管控，提升经营运行质量。

六、打好深化改革攻坚战。突出抓好集团公司“34项深化改革清单”落实，推行“国有体制+民营机制”管理模式，深化“三项制度”改革，推进新材料产业合作项目实施，加快资本运作突破，做大产业规模，提升发展空间。