在崔家沟项目部，有这样一个人，他化身为白衣天使奋战在煤海深处，为消除井下安全隐患，保证矿井安全生产而努力奋斗，他就是崔家沟项目部张朝林。

行医考证    淬炼业务本领

作为一名安检员，必须具备一双火眼金睛的眼睛、耳听八方的耳朵和善于言谈的嘴巴，初到煤矿上班的张朝林就看上了安检员这个职业，那时的他心里面就在想安检员多拽，动动嘴皮子就能掌握工作面生产的主动权，多牛皮！可他不知道，一名经验丰富安检员需要在采掘一线工作经验中慢慢积累出来的。弹指一挥间，张朝林在一线摸爬滚打十余载，熟练掌握采掘各种业务技能，终于在一次机缘巧合下，因工作需要，他被编入了安检员的队伍。

成为安检员的第一天，老师傅就时常教导张朝林，煤矿安检员是得罪人的工作，要始终坚持煤矿安全生产原则，站在安全的角度看问题，不要当太平官，不能做老好人，因为一时的好人可能会害了违章人员，自始至终张朝林始终谨记师傅的教导，在他当安检员期间，全年共查处安全隐患450余条，消除人员“违章”行为160余人次。并荣获了个人安全先进荣誉称号，因工作能力强，安全责任心高，同年被提拔为安质部副部长。

把脉问诊    找出隐患病因

当上副部长的张朝林主要负责全矿人员安全培训，为了做好培训工作，他在分工领导的带领下，多次到陈家山煤矿、下石节煤矿、玉华煤矿交流学习，请教兄弟单位在安全管理中的好经验好做法，结合项目部实际，制定一套切实可行的安全管理方案，便于今后安全培训工作的开展。从2018年开始，张朝林全年组织培训80余场次，不仅使全员安全意识得到提升，还使他们在考试合格后顺利拿到上岗操作证。在他的带领下，项目部安质部培训中心连续二年被矿业公司评为安全先进单位及先进个人。

张朝林因工作业绩突出，他被临时任命为安质部负责人，在人员紧缺业务多的情况下，张朝林边学习边工作，一方面他充分利用个人业余时间，加深对煤矿安全生产法律法规、安全风险分级管控双预防、危险源辨识、项目部二十五条安全红线管理规定等方面知识的深入理解和掌握，并结合项目部安全工作实际，采取针对当前矿井风险管理与传统安全生产管理相结合，在危害因素辨识风险防控的重点、难点的基础上，制定有针对性的措施，杜绝了各类涉险事故发生。另一方面加强安检队伍建设，开展安质部内部安全培训，不断提高安全人员整体业务水平。此外，他深入井下巡查现场，查找安全管理中的漏洞，修订完善安全措施，把安全管理的被动权变为主动权，从人员的思想教育入手，从现场安全监管抓起，以安全生产为准绳，最大限度的消除现场安全隐患，杜绝人员“三违”行为，实现全年安全“零”目标。

张朝林根据矿业公司和崔家沟煤矿有关精神和工作要求，结合项目部实际，制定活动方案，组织生产各区队扎实开展每一阶段工作，并取得了显著成效，在活动期间，他以“三违”曝光栏和安全标兵荣誉墙进行同步公开亮相，极大反差形成鲜明对比，激发人人向标兵看齐，人人争当标兵，促进了项目部安全工作再上新台阶。

复查体检    消除隐患病根

项目部每周二、周四都会联合开展安全隐患大排查大治理，由安质部张朝林牵头组织，生产各部室协助配合。他根据井下生产实际，按采掘、机电运输、“一通三防”检查路线，制定检查安排表，时间明确、分工明确、职责明确，做到隐患排查不留死角，查出隐患落实责任单位，并限期落实整改，确保现场安全作业。对于上级检查出的隐患，张朝林都会根据井下生产实际情况，将隐患整改清单落实到生产各区队，要求责任单位限期整改，并配合生产业务部室，对照隐患整改清单，对标对表逐条复查验收，确保隐患整改到位，尽自己最大的能力“抓安全、稳生产、提效能”，以较高的责任感和使命感，在干部队伍中树标杆、作表率，为项目部安全生产贡献应有力量。

多年来，张朝林扎根在煤海深处，他以悬壶济世的医者身份为安全生产开出一剂剂良方，治理着隐患和违章各种疑难杂症，守护着矿井安全生产。