柴里煤矿热电公司始终牢固树立安全“零”目标的管理理念，不断深化安全监督抓常态、隐患整治抓细节、岗位履职抓落实工作机制，确保实现安全生产。

安全监督检查常态化。该公司不断完善安全管理机制，健全安全生产首问负责制、属地管理责任追究制、整改闭合进度考核制，进一步提升现场安全管理管控能力。持续强化现场安全管理、生产巡查、规范操作工作力度，创新职工安全教育、技能培训、岗位练兵方法形式，确保现场管理安全可控、人员上岗规范高效、检查督查严格闭合。以定点巡查和突击检查为抓手，定期组织安监部门开展现场巡查、分析和查找安全工作中的问题和不足，并提出整改措施，消除干部职工麻痹大意思想，切实提高安全责任意识。

隐患排查整治重细节。该公司坚持在现场安全隐患排查整治上下功夫，紧盯现场安全责任落实、紧盯安全薄弱环节、紧盯隐患排查研判、紧盯整改闭合，严格执行安全管理制度及安全操作规程，加强现场监督检查力度，要求安监人员跟现场、跟循环、跟施工，严格排查各类安全隐患和不安全行为，有针对性地做好超前防控，确保隐患治理工作不留死角。在坚持每周开展隐患排查的基础上，加大特殊时段和周末专项隐患排查力度，对人员上岗、劳保用品佩戴、设备修理防护以及干部履职等情况进行突击检查和“履职打假”，进一步强化干部职工的安全履职意识，规范安全行为。

强化责任意识抓落实。进一步加强党员干部走动式管理，开展诚信履职严抓工作落实闭合，持续深化安全生产发电小指标竞赛活动。在加大安全教育的同时，组织开展“安全家书”征集、班前班后会安全宣讲以及典型事件警示教育大讨论等活动，潜移默化中让安全生产理念入脑入心，在公司上下形成了时时讲安全，处处想安全的良好氛围，助推企业高质量发展。

（王本海 李同）