面对当前严峻的市场形势，柴里煤矿牢固树立“以质取胜、品牌效益”工作理念，立足从事前抓起、从源头抓起，将源头管控与过程监督结合起来，严把产、洗、销“三道关口”，潜心做好煤质管控大文章。

该矿坚持把煤质管理的重心前移到采掘一线，将预测预报从采煤工作面“生产后”向“生产前”延伸，按照高于国标的要求超前开展采掘工作面及两巷刻槽取样，对生产源头和煤质管理实施针对性预警，理顺了煤质与产量之间的关系。

“我们坚持把煤质预警信息与工作面实际情况相结合，协调相关专业部门，统筹抓好资源回收和煤质管控。”该矿副矿长顾洪利说，他们严格落实“见矸关门”、全面上网等现场管控措施，努力把特殊地质条件对原煤硫分和灰分的影响降到最低。7月份以来，该矿升井原煤热值平均提升300大卡。

他们不断强化服务意识，做细做实商品煤采制化工作，在严格落实国标及集团公司商品煤采制样作业指导意见的基础上，每车增加一个地销煤采样子样个数，并规范布设子样点位，同时把皮带精煤采样间隔时间由原15分钟缩短至10分钟，增加采样频次，确保采样具有代表性。定期对留存的备查煤样进行抽检，确保原始记录、台账信息清楚规范，化验结果准确无误，以诚信和质量赢得市场。

针对不同客户对精煤指标的要求，该矿针对重点客户，坚持“订制生产”，采取“单存单发”的方式，及时调整生产策略，对入洗原煤灰分、产率等数据进行预先测算，用数据精准指导药剂用量，在确保质量的前提下提高精煤回收率，确保精煤批次合格率保持100%，最大限度满足销售需求。同时，在对煤质进行正常工业分析基础上，积极联系外部有资质的煤质化验室对新采场煤样增做小焦炉试验，进一步了解其结焦性能，精准掌握本矿精煤内在质量，继而对洗煤生产进行精确指导，确保煤炭产品品质符合客户需求。

“市场形势在不断变化，客户需求在不断提升，我们坚持‘保煤质就是保市场’的理念，在源头、洗选、销售全流程中把住‘质’这一取胜关键，确保产、洗、销无缝衔接。”顾洪利说。

（通讯员 张震 王玮）