面对严峻的安全生产形势，高煤公司自我加压“重重加码”，在强化安全基础、开展专项治理、安全监管考核上持续发力，精细精准，严抓安全管理，扼守安全生产关口，为集团公司高质量可持续健康发展打下坚实基础。

该公司坚定安全“红线”意识，把安全作为第一政治，扎实开展安全生产专项整治三年行动。严格落实能源集团《关于切实抓好战略重组期间安全生产工作的紧急通知》要求，按照各项工作责任清单全面抓好工作推进。持续在质量标准化创建、零星工程管理、安全行为管控上加力，结合“扫暗点、除盲区、抓动态”活动，加强岗位工规范操作管理，严查不安全行为和主动“三违”，进一步增强责任意识和超前管控意识，着力解决影响安全生产的深层次问题，切实守牢安全生产底线。高煤公司安全教育培训中心主任张盛说：“我们全面深化全员安全警示教育，对近期发生的15起不同类型的工伤事故逐一进行梳理，制作案例剖析教案，制定管控措施，全面提升安全管理能力。”

该公司由分专业副总牵头，采取“四不两直一回”的方式，分专业、按区域组织开展“雨季三防”、安撤工程、机电运输、冲击地压、防治水、“一通三防”、湖区防采砂“七个安全专项治理”。同时，该公司严格管理人员安全履职考核，强化领导干部值班、带班、跟班及“区域图?点数”、跟循环等指标的考核，凡完不成指标的一律通报处罚。健全完善安全生产责任全过程追溯制度，对发现的隐患问题和违法违规行为追根溯源，逐级开展责任倒查，对责任人员实施行政处罚和问责追责。以“零容忍”态度抓紧、抓实、抓细安全生产工作，坚决消除各类事故隐患，坚决防范各类事故发生。