蒋庄煤矿弘兴公司党支部“五小工作法”，2018年被山东省委组织部收录进《过硬党支部工作典型案例》，这是被收录的枣矿集团唯一、枣庄市三个之一的党建案例。同年8月27日，该案例又被省委组织部推荐到“灯塔——党建在线”。今年7月，该党支部被山东能源党委评为“百个过硬党支部”之一。

“弘兴公司党支部将党建与中心工作相融共进，实现了党的建设全面过硬，彰显出党建工作强大生命力。”矿党委书记雷其玉在该矿“融党建”创建经验交流会上这样评价。那么该党支部是如何实现全面过硬的？

党建品牌过硬 让党员教育活起来

做活党员教育，激发每位党员的最大潜能，是该公司党建品牌“五小工作法”的灵魂所在。作为外向型、经营型非煤单位，弘兴公司党支部立足“小”字用心做好党员教育“大文章”，提炼形成了党员“小政委”结对教育、观点“小论坛”主题教育、掌上“小灵通”在线教育、学习“小讲台”互动教育、身边“小故事”励志教育的“五小工作法”。

为传承创新这一党建品牌，他们成立以60后、70后、80后、90后党员为代表的“6789”宣讲队，根据不同时期的主题开展宣讲活动，并举办“回顾2019·展望2020”年度论坛、“正党风·树清风·颂家风”主题分享等一系列专题活动。把分享会从会议室搬到厂房，邀请新老党员现身说教、言传身教，传播积极向上的正能量，进一步激发了党员争先创优、干事创业的积极性，让“五小”品牌始终成为党员教育的主载体。

近期，在弘兴公司各车间的“田间地头”，活跃着一支“红色宣讲队”，他们正在以诗歌、宣誓、授旗等别具匠心的形式，开展“讲大局、聚合力、保稳定、促发展”形势任务教育，在职工中产生了强烈反响。

“6789党员宣讲队有激情、有活力，善于用生动感人的故事和别开生面的形式加油鼓劲，让人听了特别来劲！”该公司党员李峰说。

队伍建设过硬 将先锋旗帜树起来

平常时候看出来，关键时刻站出来，危急关头豁出去，是弘兴公司党员的真实写照。

今年疫情后复产，因严格控制上班人数致使包装人员一度紧张。党支部成立党员突击队，党员们在干好分内工作的同时，每天至少抽出两小时到包装车间义务承担包装任务。公司经理方明说，“党员突击队义务奉献150小时，保证了白炭黑生产正常进行，保证了公司整体效益和员工钱袋子。”

建设过硬的党员队伍是企业发展的坚强保障。该党支部通过完善阵地建设夯实支撑力、全方位融入中心提高引领力、多种形式增强免疫力，将党员先锋旗帜树起来。

他们完善党建活动室、劳模创新室、廉心广场，达到了党员活动有场所、人才培养有平台、廉洁教育有园地的效果。

6月份，为完成上半年任务，他们组织党员、入党积极分子奋战3天进行化料釜清理，助力白炭黑厂创出单月生产1030吨的近年来新纪录。

老党员孙忠让面临退休，主动站好最后一班岗，在两台干燥机的蒸汽管道弯头处加焊法兰盘，利用旧设备制作可调式干燥机清洗装置，用实际行动践行了共产党员的初心和担当。

该公司涌现出山东省“富民兴鲁”劳动奖章获得者李莉、能源集团巾帼建功标兵马宁、蒋庄煤矿优秀班组长杨利等一批优秀共产党员。

基础建设过硬 让战斗堡垒强起来

该支部按照“围绕中心、服务大局”的“融党建”思路，把解决生产经营中的突出问题、难点问题、瓶颈问题作为关键，精准发力，坚持把党小组建在生产车间、创效现场，力求以基础建设过硬为公司健康持续发展提供坚强保证。

第一党小组协助白炭黑厂制定了班组节能竞赛考核办法，倒逼节能降耗。指导生产班组总结的高温喷料操作法大大提升了生产效率，使吨耗燃气量降低3%，每月节省天然气成本2万余元。

第二党小组充分发挥李莉劳模创新工作室作用，瞄准提高产品附加值、占领白炭黑高端市场这一目标，成立由党员张琪、靳伟强、杨莉等为主力的党员技术攻关小组，连续50余天对各类参数、反应指标等进行对比分析，通过盯靠现场多次实验，终于研制出“双高”白炭黑“HX628-G”产品，成为该公司新的效益增长点。

“目前该产品的吸油值达到3.6。据权威部门资料显示，全国仅有两家白炭黑企业能生产出吸油值超过3.5的高端白炭黑产品，我们就是其中的一家。”公司副经理李国动说。自复工复产以来，共产销“HX628-G”产品1116吨、创效40余万。

“以‘三个过硬’为引领，实现党的建设全面过硬，我们力求走出一条有特色、有实效、能借鉴的路子。”该公司党支部书记满辉信心满怀地说。