审查岱庄煤矿5年生产经营预算专题会现场。

本站讯 9月27日至28日，集团公司党委副书记、总经理黄书翔率审查组，以召开专题会、视频会等形式，审查各矿井单位2021-2025年生产经营预算。集团公司领导李文、杨传常参加审查工作。

黄书翔听取了各单位2021-2025年的生产经营预算、“三减三提”工作推进实施、矿井灾害治理等情况汇报，调取查阅了相关图纸资料，并对各单位下一步工作提出要求。

黄书翔讲话。

黄书翔强调，要严格按照山东能源集团“三减三提”要求，持续提升顶层设计能力，进一步优化推进方案和实施步骤，形成内容真实、步骤详细、可操作性强的“行动指南”。要认真落实山东能源集团“三个全面”要求，查缺补漏，全面提升矿井安全管理水平，确保把能落实的项目融入到“三个方案”当中。要严格落实山东能源集团对重大灾害治理项目的要求，逐条逐项对照分析，建立严格的项目治理考核机制，彻底杜绝灾害项目治理反复。

黄书翔要求，唐口煤业公司要有大矿担当，继续发挥“支柱型”矿井作用，严格按照上级关于“智能化示范煤矿建设”和“冲击地压防治示范矿井”标准要求，进一步完善升级智能化系统和装备配置，争创典型示范，争当标杆旗帜。要统筹抓好降本增效、煤炭营销、生产接续等工作，加快智慧化选煤厂建设，重点攻关，创新突破，不断提升整体水平。新河矿业公司要按照原煤全入洗、指标先进性的原则，优化调整生产经营计划。超前做好830采区和-400米水平工作面的勘查、布局优化工作，全面调整开拓布局。要全面深入地排查矿井灾害治理项目，制定相应的安全管控措施，细化完善灾害治理方案，确保灾害治理技术全面升级。岱庄煤矿要进一步优化生产接续，科学组织生产，最大限度释放潜能。尽快拿出下组煤开采方案，综合分析投入和产出，保证效益回采。要进一步做好外部资源接续工作，加大外部优质煤炭资源项目开发。按照既定的“一综采三充填”生产格局，进一步加大充填工艺技术研究，做好充填扩能。

审查组还通过视频会的方式，先后听取了黄陶勒盖煤炭公司、双欣矿业公司、亭南煤业公司、正通煤业公司和邵寨煤业公司2021-2025年生产经营预算情况汇报，并针对各单位工作实际提出了具体要求。