“当前安全生产形势怎么看？”“确保实现到年底的安全生产，应该怎么办？”“对照自身比较优势应该怎么干？”

连日来，蒋庄煤矿针对集团公司党委书记、董事长杨尊献发出的“安全三问”，重拳出击治隐患、寸步不让抓质量、紧盯不放强管理，以实际行动确保年终安全生产。

举措一：“解剖检查”治隐患

“特殊时期，我们要不定时间、不定地点开展解剖式安全大检查，带着问题多到安全不放心的地方看一看，多到偏远的地点看一看，找准症结、摸清短板，确保将各类安全隐患消除在萌芽状态。”该矿安监处处长万召田说。

“皮带机专项解剖式检查、煤尘专项治理解剖式检查、顶板管理专项解剖式检查……”国庆期间，该矿对照《枣矿集团安全生产“38严查38严禁”》标准，接二连三开展安全生产解剖式大检查，掀起除盲点、治隐患、筑根基热潮。

“在对皮带机道专项解剖式检查中，我们对井下38部、地面选煤厂35部带式输送机使用情况进行全面排查，对各带式输送机安全保护采取动手试验的方式进行逐个检查，并使用井下防爆手机录视频存档。”该矿安监处副处长孔庆伟说。

他们还组织人员对井下在用各带式输送机及胶带的“MA”证书、检测检验报告、管理台账等信息进行全面排查，严抓阻燃胶带基础管理工作，确保各带式输送机符合标准要求、安全运行。与此同时，他们还开展顶板、防治水、通防管理提升运输等解剖式安全专项检查，共查出问题144条，对查出的问题严格按照“明确责任单位、责任人、整改措施、整改期限、复查验收人”要求抓实闭合整改。

举措二：“精品创建”再提档

“对于安全生产标准化方面存在的问题，通过验收整改不好的，第一次组织召开反面现场会，并在《暗点曝光》栏目进行曝光，第二次组织约谈，第三次组织调整……”该矿矿长张培龙向全矿管理人员发出号召。

“沙箱消防铲放置不规范；多处牌板被遮挡……”打开蒋庄煤矿采煤专业工作群，笔者看到，虽是国庆黄金周长期期间，但无论是凌晨或是下班时间该群都处于“忙线状态”，特别是10月7日下午该矿副矿长殷献波在百米井下实时拍摄上传的21张井下现场工程质量、文明生产及清洁生产照片，在群里引发热烈讨论。

“有问题我们会第一时间在群里曝光，以便责任单位及时整改，同时也为其他单位敲响警钟。我们常说，细节决定成败，一些问题看似小事，但却反映出个别单位标准境界不高、存有低标准作业现象，我们必须从小处着手，打造精品工程。”殷献波说。

在该矿3下909工作面运输巷和材料巷看到，风水及排水管路的吊挂整齐规范；各类图牌板吊挂整齐、美观；物料设备统一物料架、物料牌，统一物料码放标准，目光所及，皆是净直亮美。

“我们从巷道基础成型、皮带管理、料场整治等12个方面加强掘进工作面工程质量管理，拓宽精品工程覆盖面。各单位结合自身实际制定本单位的亮点展示内容，逐条巷道梳理创新项目及规划，真正发挥安全高效、减人提效的作用，丰富精品工程内涵。”分管掘进的副矿长郭仁光说。

举措三：“三减三提”添动能

日前，笔者来到北十轨道下山轨道斜巷准备乘坐缆车时，发现原来需要人工控制开停的缆车，却在自动自发的运行，原来这是该矿刚刚投入使用的“吊椅自动存储机器人”，这一装备的上岗也让“缆车司机”这一工种退出了历史舞台，减少用工6人，实现了行人缆车的无人化、自动化、智能化运行。

为从源头上打造本质安全矿井，将职工从危险的工作环境中解脱出来，该矿突出“智能化建设”抓安全，扎实推进全系统、全流程的优化升级，通过优化工艺装备，促进源头瘦身，优化设备配套，促进效率提升。对工作面乳化液泵站进行技术升级，实现数据实时监测、压力自动上传、自动切换功能；在两巷超前使用注浆锚索支护，不仅实现采煤工作面两端头的跟机移架，而且取消了端头支护工种。同时聚焦辅助运输这一重点环节，取消南北翼大巷架线电机车，投入12T锂电池电机车；落实行人缆车无人化要求，在北十轨道下山应用吊椅摘挂钩装置，实现了自动化、远程监控运行。

“编筐编篓，重在收口。现在已到了决战决胜年终的关键时期，我们要思想上要再紧一扣，制度上要再严一扣，作风上要再实一扣，打好安全生产主动仗，确保安全形势稳固发展。”张培龙说。