进入四季度以来，王楼煤矿坚持“抓重点、管细节、严制度”原则，突出安全管理系统化、智能化，通过压实各级安全生产职责、强化现场管理、严格考核兑现，严守超前防控、现场管控、应急处置“三条防线”，不断筑牢矿井安全根基。

该矿完善了矿井、专业、区队、班组、岗位“五级纵向”，防冲、顶板、机运、通防、防治水、地面“六类横向”的网格化隐患排查治理体系。通过每周安办会和每月安全生产例会，解析“三违”、隐患产生原因，逐项制定治理措施，形成隐患排查治理清单，做到责任、措施、资金、时限、预案“五落实”，实现了隐患排查、登记、评估、治理、报告、验收、销号闭环管理。

该矿借助安全生产共享平台、双防机制管理信息系统、智能巡检系统等进行现场隐患排查，多模式采集现场风险隐患信息。根据隐患等级、信息出现频次，按标准生成红、橙、黄、蓝4种预警等级，将各类趋势、比率、层级等分析数据，利用信息化“多通道”技术，进行数据的传输与接收，实现了全流程自动采集、处理和闭合，提高了安全检查效能和现场管控水平，使现场隐患“无处可藏”。