近日，柴里煤矿热电公司6名青年职工结合自身技能短板，自主选择经验丰富的技术骨干作为各自的“私人助教”，签订了“师带徒”协议，享受到了“私人订制”的培训服务。

为提升职工综合素质和岗位操作能力，该公司针对电力行业系统复杂、设备精密、技术含量高的实际，结合不同岗位特点，改变培训模式，按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，通过“菜单+清单”的方式为职工“私人订制”培训内容，真正使职工技能培训做到了按需施教。

“董师傅，汽轮机进汽压力过低，对汽轮机运行有什么影响？”“进汽压力低于设计值会让汽轮机效率降低，在同一负荷下所需的蒸汽量增加，引起轴向推力增加……”连日来，该公司职工涂燕积极利用业余时间向自己的“私人助教”董经录请教。

“‘菜单+清单’的培训方式，让我们在学技术的时候就像吃‘自助餐’一样，想学啥点啥，想跟谁学就跟谁学。”运行车间职工郝永强说。

该公司针对特殊工种岗位的特点和技术需求，对关键岗位进行调查摸底，充分听取各岗位职工意见，制订了“菜单式”培训计划和方案，职工可灵活选择培训内容和时间，切实保障了培训的针对性和实效性。“清单式”培训则是授课人根据培训对象的岗位、学历、现场操作、应知应会知识掌握等情况，采取整理培训要点、制订项目清单的方式实施培训，做到“一项目、一考核、一验收”，真正实现教得到位、学得明白、用得娴熟。

“我们从技术培训、选师带徒、机制激励等方面制订详细培养计划，大力培养专业技术骨干，确保让职工熟练掌握专业技术。”该公司党总支书记周兵介绍。

他们坚持为职工优选“私人助教”，要求必须是连续两年获得技术比武冠军的技术大拿或不少于10年专业岗位工作经验的技术骨干。师徒双方签订合同后，采取专业技术辅导与职工自学、理论学习与实践练兵相结合的培训举措，明确师带徒“五带一保一同”的考核措施，要求师带徒不仅带思想、带作风、带纪律、带质量、带业务技能提升，还要保安全、同奖惩。通过培训模式的进一步优化，该公司迅速形成了徒弟用心学、师傅细心教的良好氛围，全面掀起了学技术、钻业务的热潮。

（通讯员 马洪庆 张震）