10月21～24日，枣矿集团党委副书记、董事、工会主席刘国昌率调研组，分别到山西外部开发单位东于煤业分公司、赵家山煤业分公司、锦源煤矿、青云煤业分公司、太岳煤业分公司，对安全生产、经营管理、廉政建设、党群工作、职工文化生活等进行了调研指导，并对各单位职工精准服务体系建设进行了问卷调查。

21日上午，在东于分公司，刘国昌一行深入井下2301工作面，查看了解了瓦斯治理、防治水、顶板管理、设备运行等情况，听取了近期安全生产、采掘接续、劳动组织、智能化装备应用等情况汇报。

刘国昌要求，要认真贯彻落实上级一系列安全生产会议精神，树牢安全首位意识，依法依规、科学合理组织生产。要把工作重心放在现场，集中精力解决制约矿井安全生产的瓦斯、水害等防治问题。要充分利用监测监控系统大数据，完善安全监管手段，坚决遏制各类安全生产事故发生。

21日下午，在赵家山分公司，刘国昌听取了矿井基本情况、安全生产、党建及党风廉政建设、群团工作等情况汇报，参观了两堂一舍、工广建设，与职工代表进行了座谈。

刘国昌要求，要站在政治高度抓安全，强化安全首位意识，严抓安全措施落实，坚决防范安全事故。要深化党建思想政治工作，针对赴外开发职工队伍实际，加强基层党组织工作，把做好职工思想工作与解决实际问题结合起来，引导职工树立共同体意识，努力开创一片新天地。要坚持依法合规生产经营，超前防范各类风险，确保工作不留遗憾。要发挥好桥梁作用，加强与合作方沟通，争取深化合作，拓展合作空间。

22日，在锦源煤矿，刘国昌听取了矿井系统建设、两证办理以及基层党建等情况汇报，查看了工业广场、党建基地、110Kv变电站、瓦斯抽放泵站等地点。

刘国昌要求，一要加强团结。锦源煤矿作为枣矿集团外部开发的希望工程、政治工程，要保持高度的团结统一，在思想上合心、组成上合力、工作上合拍，充分发挥领导班子的整体合力，做到思想上勤沟通、工作上多协调、决策上多商量。二要加强工程管理。在确保安全的基础上，掌握好矿井建设重要节点，做到“建一座工程留一座丰碑”。工程设计、工程方案做到优中选优，尽最大可能降低成本。三要抓好党建工作。结合矿井实际，因地制宜打造独具特色的党建文化品牌，以党建促进建设发展。四要加强廉政建设。针对矿井基建阶段工程多、投入大的实际，抓好自身廉洁建设，确保不在任何环节出现问题。五要努力提升职工的幸福感和满意度。从吃住行等细节入手，使职工感受到各项举措更实际、更贴心、更温暖。

23日，在青云分公司，刘国昌听取了该公司托管以来安全生产、党群工作开展情况汇报。

刘国昌要求，一要高度重视安全生产。始终把安全放在首位，深刻吸取山西部分煤矿事故教训，采取有力措施，确保安全不出任何问题。二要高度重视企业发展。坚定发展信心，找准发展定位，尽快适应新的安全生产和工作环境。加强与合作方沟通，争取政策支持。加强班子团结，协力推进矿井发展。三要高度重视信访稳定。坚持安全与稳定同等重要原则，密切关注职工思想动态，有效化解潜在矛盾，做好特殊群体盯防和帮扶工作，确保职工队伍稳定。

24日，在太岳分公司，刘国昌听取了矿井安全生产、党的建设等情况汇报，深入工广区、调度室、井口、职工宿舍和食堂等地点，查看了基层党支部阵地建设、生产调度系统、小改小革成果展等，调研了职工住宿和就餐环境等情况。

刘国昌要求，要持续抓好安全生产，抓牢瓦斯灾害治理，加强生产接续管理，推进装备升级，保证安全生产稳定。要贯彻落实全面从严治党要求，抓实党风廉政建设，借助互联网和信息化手段提升党建工作水平。要坚持以职工群众为中心，充分发挥党支部和工会组织作用，尽其所能为职工办实事、解难事，保证职工队伍持续稳定。

（赵安新、张鹏，于泳，陈磊，卢利、马洪庆，褚国庆）