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从班组建设看三河口矿业公司智能化选煤厂带来的新变化

三河口矿业公司选煤厂智能化重介生产系统投运一年多来,积极搭乘“一提双优”、煤矿智能化建设的发展快车,建设成了安全、绿色、高效、无人值守、专人巡视的智能化选煤厂。班组作为企业的细胞,各项工作的落脚点,是智能化选煤厂建设发展以来的有力见证。

“我们选煤厂各个环节都需要紧密配合,在智能化选煤厂投运前就完成了厂内组织结构的调整,形成了一部五车间(班组)管理格局,管理运行体制机制更加完善,管理层级进一步扁平化,以最大限度激活了班组细胞,充分调动了职工内生动力,破解了职责不清、人浮于事难题。”选煤厂厂长陈德奋说。

安全生产是煤矿企业永恒的主题,是煤矿企业发展的根本。他们大力推行“白国周班组管理法”,持之以恒,尽职尽责,在岗位上书写奉献,在平凡中创造奇迹。

“我们利用班前会、班后会时间,采用选煤厂企业微信平台、电视、微信群等形式,组织职工学习安全知识,灌输安全理念,加强安全教育,运用安全生产事故案例进行警示教育,组织大家讨论,使大家时刻紧绷安全弦。”洗煤车间主任刘福生说,牢记并践行安全理念,使每个人的安全理念成为自己安全行为的准则和目标追求,内化于心,外化于行。

选煤厂班组建设的重点是安全,根基是职工素质。在班组建设中,选煤厂紧紧抓住提高职工素质这个根本,加强对职工的学习、教育和培训,重点围绕提高职工应知应会、现场操作能力、安全应急意识等知识,有针对性、实效性的进行培训,努力形成一种学习气氛,营造一种学习氛围,让职工在责任的驱使下学技术、学自己操作的设备和熟悉的工艺流程,不断增强每一名职工的岗位技能和安全素养,全面提高职工队伍整体素质。他们认真开展了“每日一题”、“五描述一操作”、“师带徒”传帮带等活动,为智能化选煤厂高质量发展提供了有力支撑。

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