为了进一步巩固发挥综采队陕煤集团党支部标准化创建示范点作用，玉华煤矿“趁热打铁”以示范标杆为引领，从梯次推进入手，确保2020年底第一批15个党支部达标，力争18个党支部创建全部达标，确保完成陕煤集团60%的达标率，全面推进党支部标准化建设，助力矿井高质量发展。

该矿党委瞄准党支部标准化建设达标目标，制定全面规划、实施方案和具体措施，编印组织建设、组织生活、党员的教育、管理与监督、资料台账、活动阵地、融入中心等7大方面的《党支部标准化建设流程》，以图表、文字相结合的形式，对党支部标准化创建流程进行了详尽的解释，给出了具体标准，使各党支部在全力推进党支部标准化建设过程中每个阶段、每个环节、每项工作都要有章可循，有据可依。

该矿党委不断跟进进行工作督导，每月进行一次全面评估，做好自检自查工作，及时了解情况、发现问题、督促改进，着力推动党支部建设规范提升行动各项任务落地生根。建立党群科室分包制度，科室人员主动靠前深入包保联系点，了解现状、发现不足，以安全生产经营工作为中心，协助基层党支部推进党支部标准化创建，协调解决相关问题。同时，严格落实领导班子成员以普通党员身份带头参加所在党支部组织生活，严格落实领导班子成员每年至少参加和指导1个党支部联系点的组织生活、讲两次党课，并把此项列入党支部党建工作重点考核内容。

按照集团党委的部署要求，对基层在实践中创造的好思路、好做法及时进行总结，创新实行了党支部书记经验交流和表态发言以及业务考核排名。目前，已有4名党支部书记做了经验交流，党支部标准化推进不力的3名党支部书记做了表态发言。坚持推行“逢查必考”制度，督促各党支部书记不断提高思想认识、理论水平和业务能力。针对检查发现的共性问题，在例会时进行讨论，集思广益、凝聚合力，共同协商解决办法；对于个性问题则“因地制宜”给出指导性意见和建议，不断帮助各党支部理清思路、统一标准，把功夫用在日常，抓早抓小。同时，完善奖惩制度，每月考核达到90分的公司及矿标杆支部进行奖励，检查成绩在70分以下的进行处罚，连续三次排名末位的党支部书记由党委书记进行约谈，不断巩固加强党支部标准化规范化建设。

随着党支部达标工作的推进步伐，目前已有8个党支部在每月综合检查考核中达到85分，12月底前将达到集团考核细则的90分，矿党委将选树前3个党支部为矿井标杆支部并进行授牌。第一批达标的另外10个党支部，按照计划清单创建工作稳步推进。