本站讯 集团公司领导班子会议、安全稳定工作会议召开后，各单位多种方式贯彻落实会议精神，多措并举以决战决胜的姿态，进一步统一干群思想、凝聚力量，守牢安全生产底线，以治安保安新成效保障高质量发展。

唐口煤业公司迅速利用微信、QQ、井口大屏幕等载体广泛宣贯会议精神，并要求各党支部充分利用班前班后会、集体学习、主题党日、“一三五”安全教育学习等时间，带领广大干部职工学习会议精神。

他们还及时调整了安全教育月度学习配档表，对会议精神进行“分段式”学习，将会议精神作为当前和今后的主要学习内容，组织党群工作部人员对学习情况进行督查，确保会议精神入脑入心。

他们还组织全员分部室、工区、班组、个人四个层次围绕保安全、保稳定、保发展，落实责任“三保一落实”，开展专题讨论，认真剖析当前存在的安全问题，制定针对性整改措施，并将措施落实情况经专业部室及分管领导审核复查后，纳入“1+N”考核内容，确保会议精神在实际生产现场有行动、有考核、有效果。

岱庄煤矿第一时间组织召开了贯彻落实会议精神专题会议，传达学习集团公司会议精神，要求班子成员、管理人员先学一步、学深一步，以上率下、示范带动。利用矿区广播、电子屏、宣传栏、微信公众号等内部载体进行广泛宣传，确保会议精神全覆盖。截至目前，已组织各类学习宣讲30余场次。

为让会议精神“落地见效”，该矿针对管理人员、机关部室、基层单位等不同层面提出不同要求，分别围绕责任担当、安全履职、安全管理等方面查问题、找不足，制定措施，明确整改期限。

博选公司在通过各类会议以及媒介平台广泛宣传集团公司领导班子会议、安全稳定工作会议精神的基础上，分别采取主题党日、主题团日以及基层单位宣讲等方式，引导党员干部、普通职工和团员青年等不同层面人员结合自身岗位实际，深入思考、系统掌握会议内容要求。

同时，他们围绕当前各厂网点安全管理状况，全面开展了安全隐患大排查活动，研究确定了下一步质量标准化建设、安全重心下移以及班组自主管理工作思路，并对重大事项汇报制度进一步进行了修订完善，全力保障重点环节管理到位、各类风险把控到位。

亭南煤业公司迅速行动，第一时间对会议精神进行深刻领会，组织各单位、各部门“一把手”和骨干人员召开了公司安全稳定工作会，传达集团公司各项会议精神。将会议精神整理，上传至公司内部网站、微信公众号进行全员学习，并组织安培中心教师、协管员深入基层区队，利用班前班后会时间，向各单位员工宣贯集团公司安全稳定工作会议精神。

督察办公室、纪委监察科还联合开展了“查学习、查管理、查现场、查作风”活动，对各区队班前班后会上安全工作安排情况和员工学习情况、区队安全生产责任落实情况，现场隐患、“三违”问题和干部作风问题进行了督查。当天共查出各类问题21条，薄弱人物2名，并督促现场整改落实。

正通煤业公司结合会议相关工作部署，第一时间召开安全工作会议和党委理论中心组学习会，对会议精神进行了集中学习和传达。他们结合自身实际，就如何抓好当前及下一步安全生产工作从矿井灾害防治、机电运输安全、冬季“三防”等重点工作全面系统地进行了安排部署。同时，该公司进一步加强特殊时期矿井各薄弱环节管控，要求各级管理人员加强安全和稳定隐患苗头的排查整治，盯住关键点和关键人物，管住薄弱点和薄弱环节，消除盲区，严查三违，对问题隐患突出、不能保证安全生产的作业地点坚决停工停产整顿，对存在的不稳定因素要列出清单，专人盯靠，闭环销号。

他们还进一步加强安监队伍建设，实行末尾淘汰制，促进安监员整体素质提高的同时，确保现场安全监督检查工作有效解决问题，筑牢安全防线。

双欣矿业公司第一时间通过钉钉、微信公众号将会议内容进行转发，并采取“集中学习+个人自学”的方式学习领会会议精神，利用班前会、圆班会由值班队长带领职工集中学习，职工则利用下班时间通过手机、电脑自我“加餐”学习，确保人人都领会会议精神。

在领会会议精神的基础上，他们开展了“安全管理好方法、班组自主管理好经验、标准化班前会、无违章班组长、无违章班组”等五个评比，进一步营造积极向上的安全工作氛围，为实现安全年，完成全年目标筑牢思想根基。

东华水泥公司第一时间组织包括公司在家班子成员、各基层单位班子成员以及安全员共计40余人召开紧急会议，传达集团公司各项会议精神，对公司安全稳定工作作出新的安排部署。

为确保会议精神落地见效，该公司第一时间刊发一期宣贯安全稳定工作会议的微信，上传到公司智慧党建平台、转发到公司微信群、QQ群内进行全员学习。同时利用班前班后会、辅导员制作课件授课等多种形式进行会议宣贯。

该公司基层各单位立即开展一次安全隐患检查，与冬季“三防”专项检查相结合，同时加大对各基层单位“六项铁律”工作的落实情况。他们还仔细梳理各项重点工作的进度，倒排计划，确保按时完成，推动公司安全稳定工作落地见效，助力企业的高质量发展。

新升实业通过班子会、安全办公会、班前班后会等方式，宣贯会议精神，并组织干部职工在网站、电视、微信公众号以及青工、女工进车间宣讲等方式宣传会议精神。

同时，该公司以隐患排查治理为抓手，严格落实干部跟班、带班、值班制度，排查生产现场管理情况和设备运行情况，重点对变电站、改性车间、危险固废仓库等重点区域进行安全检查，对查出的安全隐患按照“立查立改”要求，制订方案及时整改，确保设备安全稳定运行。