今年以来，山东费县发电公司以强化班组现场管理、消除安全隐患为重点，以夯实“基层、基础、基本功”为目标，严格落实安全生产责任制，增强班组制度化、规范化、科学化管理水平，激发班组活力，夯实安全根基，全面提升班组管理水平。

　　在抓实安全教育方面，该公司严格按照“交接班”流程召开班前会，组织职工认真学习安全事故案例，以同行业事故案例为签，组织职工针对事故原因进行分析、讨论，并细算“安全五笔帐”，引导职工切实从思想上筑牢安全防线;充分依托“互联网+”平台，以微信、即时通、安全精细化管理系统为载体，及时传达集团公司和山东公司各项新规章、新制度、新措施，力求学习内容的新鲜性与活泛性，并以“以师带徒”“应急演练”为主要练兵蓝本，进一步提高了职工的事前预防、紧急处置和自救互救的“三个能力”，使安全教育长流水不断线，保持安全教育常态化、有效化。

　　在抓实班组成员素质提升方面，该公司以理论和现场操作相结合，定期组织理论知识与技能考试，将班组教育培训工作的开展情况、考试成绩与绩效考核挂钩，努力营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。不断加大职工业务技能培训的投入，结合专业技能要求，充分调动班组的主观能动性，积极开展师带徒、岗位练兵、专业技能竞赛等形式多样、内容丰富的培训活动，为职工搭建成长的舞台，锤炼并检验职工技能水平，努力打造“学习型”班组，从而进一步完善职工培训学习激励机制，激发职工学习技术知识的积极性和主动性。

　　在抓实现场管理方面，该公司强化作业现场风险预控管理，要求职工在任何操作前都要进行风险预控分析，做到心中有数，增强了职工在现场作业中的安全责任意识，同时对重大操作做到监护到位，及时通过班前班后会的布署、总结，进一步规范职工安全行为，并实施动态化管理模式，管理人员深入重点区域和关键岗位进行隐患排查，发现隐患立即整改决不过夜，坚决杜绝违章作业、违章指挥，将班组安全防线扎的更紧更牢，有效地夯实安全生产基础。