“不看不念不知道，一看一念就记住。这样的灵活培训使我们学得快、记得牢！”在滨湖煤矿副井口安全确认后，掘进二区副工长王叶磊感慨道，他们将安全“每日一题”融合到副井口的安全确认LED电子屏里，职工在进行安全确认的同时，大声朗读“每日一题”，加深记忆和理解，让原本以“说教”为主的安全培训，少了一点严肃呆板，多了一点亮丽宽广，以超常规的方式，将安全教育变得更加灵活，更具实效。

该矿始终将安全培训作为抓好安全生产的第一要务，制定了矿、专业、区队三个层级培训计划，矿定向开展安全集中培训，分专业开展安全定向培训，各区队和班组开展安全必知必会培训，全力构建班组、区队、专业、矿“四位一体”的安全培训机制，不断提升职工的安全理论水平。

他们按照“干什么学习什么，缺什么补什么”的原则，从培训计划、培训制度、课程设置安排等6个方面进行周密安排和部署，分层次、分工种、分时段进行全员培训。同时，专门聘请副总工程师、专业负责人等领导任授课老师，结合上级出台的各类安全生产法律、法规和矿井安全生产实际，采取师生互动、座谈讨论、情景模拟、职工表达、教师讲评、电化教学等“自助式”教学方法，将他们扎实的理论功底和丰富的现场管理经验“传经送宝”到每位职工，进一步调动职工动眼、动脑、动口的积极性，使之寓教于乐、深入浅出、通俗易懂。

“作为培训服务单位，我们认真制定‘全员培训考核制度’，做到培训场所、设备、师资、计划‘四落实’，严把入学、考勤、课时、教学、考核‘五个关口’，使安全培训的每个环节环环相扣，确保培训效果‘落地’。”该矿职教中心主任张志朴说。

该矿制定了全员脱产培训计划，坚持亲笔实名签到制度，培训结束后进行闭卷考试，考试不合格人员，停班参加补培训和补考，补培训和补考期间不计出勤。培训情况以区队、科室为单位，纳入“三三二二”结构工资考核，对培训期间培训人员入井工作的，不给予正常考勤，培训人员出现旷课、迟到、早退、不记录学习笔记等现象的，进行全矿通报批评，并按相关规定进行责任追究和连带处罚，确保了全员培训一个都不少。