11月26日，枣矿集团党委书记、董事长刘孝孔到通晟公司调研指导工作。听取了该公司整体工作和“三个基地、一个中心”主导产业布局发展状况及下步发展思路的工作汇报，深入锻造厂、液压机械分公司，查看了解了锻造生产自动化工艺流程、液压支架生产制造和修复等情况，就有关工作提出要求。

刘孝孔要求，要瞄准煤矿智能化建设大趋势，在装备升级上做文章下功夫，进一步提升产业集中度，突出液压支架制造维修、锻造两大主导产业，把主导产业打造成科技含量高、核心竞争力强、在区域内具有显著优势的产业，真正实现产业转型升级。要培植和发展差异化产业，聚焦主业和优势产业，提高企业核心竞争力，积极打造锻造、液压机械制造维修、单体支柱制造维修三个主导产业群，不断做优做强做大。要保持稳健经营，控制好市场风险，积极拓展外部市场，确保营销机制安全高效运转，切实舞好营销这个龙头。要从人才、科技、激励等方面建立机制，加大与山东大学、浙江大学的产学研合作力度，借助高校科技优势推进自动化、智能化装备建设达到新水平。要用新发展理念解决工作中遇到的各种难题，加强技术创新，优化生产工艺流程，提升产品质量，推进企业实现更高质量更可持续发展。