12月3日，枣矿集团党委书记、董事长刘孝孔先后到富龙公司、铁运处、物流中心、滕州智慧物流产业园等处调研，听取了各单位的工作情况汇报，就物流贸易板块发展提出了明确要求。枣矿集团有关部门负责人参加调研。

调研过程中，刘孝孔到富龙公司煤炭仓储转运中心，了解了煤炭储存能力和转运方式等情况；在铁运处企业文化展室、远程道口集控中心等处，对智慧铁路建设情况进行了调研；在物流中心代储代销库房、干混砂浆施工现场，查看并了解了代储代销业务开展、干混砂浆项目进展等情况；在滕州智慧物流产业园，查看了3M电商仓储库房、启迪亚都加湿器电商仓储库房、快递分拨中心，了解了园区管理运营情况和快递物流业务运行情况。

刘孝孔要求，要不断优化调整思路，重新定位物流贸易板块发展方向，探索推动发展模式由自我循环向“大循环”“双循环”拓展、由分散物流向集约物流变革、由传统物流向智慧物流和供应链金融提升，借智借力优化发展路径和主攻方向，夯实物流贸易板块集约、高效、长远发展根基。要立足华东地区和淮海经济区的煤炭及能源供应，充分发挥枣矿交通区位优势和物贸板块发展优势，大力推动铁路、铁水联运发展，探索构建陆铁港一体化清洁能源供应基地和大宗物资贸易区，推动物流贸易板块蓬勃发展。铁路运输处要立足专业化优势，精心培育专业化队伍，坚持集约发展，继续打造铁水联运、多式联运大通道，推动企业由管理铁路向运营铁路、建设铁路转型升级。物流中心要持续优化产业布局，准确定位主打贸易方向，深入推进材料直供、设备租赁和大宗贸易三大项目发展，积极搭建矿用物资供应平台，着力推动运营效率和规模效益双提升。

刘孝孔强调，要深入开展“对标一流、提升境界，高质量发展”解放思想教育活动，深刻领悟“发展是硬道理、挣钱是真本事、安全是大保障、党建是大动力”的丰富内涵，真正把教育活动的精神实质内化于心、外化于行，主动拓宽思路、开阔视野、对标一流、推进发展，推动企业创新发展、跨越发展。要坚持稳健运营、规范管控、高质量发展，坚持依法依规开展经营活动，全面提升内控水平，主动防范各类风险，强化企业发展能力，把物流贸易板块打造成振兴和复兴枣矿的一个重要支撑。

（高龙、孙艳艳、霍峰）