柴里煤矿始终坚持把安全生产作为企业发展的重中之重，不断强化从严管理，持续规范职工安全行为，严抓管理人员考核问责，确保矿井安全生产。

该矿对照集团公司“一岗位三案例”警示教育要求，组织专业技术人员分别编制了采煤、掘进及地面等专业的460多个工种的岗位操作标准，并分专业、区队开展全员实训演练和过关考核。各区队利用班前会时间，组织对全员“五描述一操作”掌握情况进行抽查，将抽查成绩通过矿用智能手机实时上传，形成常态化、规范化的考核运行机制，实现了动态抽检、信息直达、精准考核，让各级管理人员和岗位职工知标准、守标准、用标准，让标准操作成为每名职工的自觉习惯。

“我们把‘五描述一操作’和安全确认作为管理人员下井的‘必查项目’，明确了井下33个工种的107个必确认的关键环节，进一步规范了职工操作行为。”该矿安监处副处长刘茂先说。

他们围绕安全管理、工程质量、违章行为查处等内容，分采掘、辅助两大赛区组织区队“三大员”、工班长等一线管理人员逐月开展百分制考核评比，对于排在前5名的人员授予“安全之星”称号并分别给予适当奖励，对于排在后3名的人员进行警示提醒和相应处罚，全面压实管理人员的监督管理责任。

在此基础上，他们围绕隐患问题的排查、落实、整改、复查、闭合，推行以问题确认清单、问题整改清单、复查闭合清单为载体，确保纸质闭合回路、系统闭合回路的“三清单、双回路”隐患整改闭合管理机制，督促安全管理人员现场检查隐患真落实。

他们严抓管理人员跟班带班，重点落实以生产工序流程、规程措施落实、安全风险管控、隐患排查治理、问题整改闭合、班组质量验收、职工规范操作、精品工程创建、现场文明生产为主要内容的“九个紧盯”制度，紧盯安全生产重点环节，真正做到关键环节必确认、重要工序必盯防、特殊岗位必巡查。

他们加大管理人员安全履职追溯考核，坚持对下井质量不高、检查问题遗漏、质量管控不力、安全制度不执行、规程措施不落实、责任履行不严格的相关责任人员进行追溯否定，倒查责任，进一步压实安全管理责任。

（通讯员 刘光贤）