安全管理的重点在现场、在一线。针对年终安全管理特点，田陈煤矿综采一区将盯现场、抓现场、重现场管理作为切入点，坚持目标导向，从严从实落实安全管理各项措施，进一步筑牢安全防线，夯实安全生产基础。

该工区持续加强现场动态管理，不断提升安全管理人员现场履职能力，切实保障安全管理有序、有力、有效。着重加强薄弱环节管理，组织管理人员重点对边远地段、变化环节、不放心班组、不放心人员进行安全监管，消除管理盲区。加强对违规作业的查处力度，以“五描述一操作”作为严格现场人员行为管控的准绳，对于不按规程作业、违章作业的，坚决严肃处理，绝不姑息。

他们牢固树立“隐患就是事故”的理念，坚持抓实风险预控不动摇，严格执行隐患排查管理制度，充分利用班前会对职工的精神状态进行排查，根据生产任务和工作现场实际，对职工讲清可能存在的危险源和安全隐患，进一步强化职工的安全意识、规范安全行为。推行岗位风险和安全隐患“双排查”制度，引导职工上岗时随身携带“风险预知卡”，熟知风险隐患及应急处置措施，严格按照标准流程操作，对现场隐患进行安全确认，确保生产现场安全有序。积极开展“安全隐患专项整治”活动，制定区队、班组、岗位三级隐患专项整治措施，组织跟班人员进行拉网式隐患排查，对排查出的各类隐患问题列出整治清单，限时落实整改、闭环销号。加大对安全隐患治理工作考核力度，严查隐患治理工作的落实情况，做到班组、区队双重联动考核，将隐患消灭在萌芽状态。

他们注重引导全体职工树立“有意识、会辨识”的理念，全面开展超前管理安全诊断工作。严格按照双重预防体系要求，对生产环节系统的重点工作进行超前安排，提前管控作业现场的危险源，对作业环境、作业工艺等内容开展常态化超前会诊，确保辨识到位、管理到位。同时，坚持“有措施、能实施”的原则，全面开展安全整治工作，超前解决影响安全生产的不确定因素，将危险源辨识纳入规程措施管理，制定具体的针对性安全防范措施，做到有的放矢、对口管控。明确作业项目的责任人和安全防范措施的流程，将每道工序落实到具体的操作人员，并对作业过程实施安全防护和监管，使职工了然于心、安全作业。

他们进一步强化以提示、提醒、提高、警示、警戒、警醒为主题的“三提三警”安全防范意识教育，通过事故案例警示教育、现场安全预警、危险场点悬挂警示牌板、事故案例进措施、“三违”亮相曝光等多种措施，着力强化职工安全防范意识。制定专项工作方案，大力开展“查不作为的人、查不落实的事、查安全工作的正反典型”活动，将“三查”作为各项安全防范措施现场落实的主线，切实筑牢安全生产防线。

（通讯员 马强 梁晓彤）