新安煤业公司以“对标一流、提升境界，高质量发展”解放思想教育活动为契机，倡树令行禁止、立说立行、闻令而动、雷厉风行的工作作风，运用纪律规矩标尺，加大问责处罚力度，进一步强化作风建设，引导干部职工牢固树立发展意识，转变工作作风，激发内在活力。

他们重申加强机关考勤及劳动管理、干部纪律作风督察、强化“问责问廉问效”、加强工作落实督办复命、实施“后3位”工作约谈等10项促进作风转变的制度措施，并先后下发3期督察通报，严肃处理执行考勤制度不严不实的机关工作人员5人，处罚落实整改工作不力的科室、区队责任人6人，有效发挥了警示和威慑作用。

“党员管理人员是标杆、是示范，要不打折扣、无条件带头落实企业各项发展决策。”在该公司中层管理人员解放思想讨论会上，公司经理秦鹏远说，“不落实，再好的想法都是空想，再好的方案不过是废纸一张。想要把发展的蓝图变成现实，说到底还是要靠全体干部职工脚踏实地苦干、实干、用心干。”

进入12月份，该公司采煤、掘进、机运、通防、安监、地质、调度7个专业，严把“立好项、定好位、把好关、建好制、管好人”，科学把控对标一流“选题立项、流程设计、整改落实”三大环节，分别制订“对标一流、提升境界，高质量发展”规划措施。采取走出去对标、沉下去调研、敞开门纳谏等多种途径，理清与标杆单位对标的具体内容，分门别类量化指标，形成对标计划书，做到有标准可循、有项目可抓，着力补齐格局高度不够、创新热度不够、用心程度不够、效率速度不够等短板，以宽广的视野、足够的见识推动认识提升、工作质变。

针对对标过程中发现的安全生产、经营管理、民生建设、干部作风等工作中的短板弱项，该公司开展效能监察，查找管理漏洞，追究落实不力者责任，促进干部履职尽责、作风转变，着力营造“公平+清正”的良好发展环境。

（通讯员 刘庆路 李靖）