该矿首先是紧紧锁定全年91万吨的生产目标不放松，以发挥两套综采最大能量为龙头，挖掘柔掩工作面生产潜能，积极推进综掘机械化建设，加强生产组织协调，强化劳动组织管理，大力实施生产奖励政策，确保全年目标稳步实现。围绕提质目标，认真抓好优劣煤层搭配开采工作，加大煤矸石分拣力度，提高原煤质量，争取好的销售收入。以全面预算管理为龙头，在全矿大力推行全面预算管理，实行材料发放、使用、回收台账制度，严把大型材料、设备的审批、发放、使用、回收关口，杜绝材料丢失、浪费；及时清理、退租闲置大型设备，加强电力使用的考核，同时大力开展修旧利废，回收复用、自制加工等活动，最大限度降低生产成本。
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