连日来，冀中能源邢矿集团金谷煤业坚持安全与发展并重、管理与攻坚并举，全员发力、全线突击，以昂扬斗志和务实作风，推动安全管理、生产经营、项目建设等各项工作齐头并进、势头强劲。
该公司立足矿井实际，压紧压实安全管理责任，构建起“横向到边、纵向到底”的隐患治理网络。严格执行矿领导现场带班和安全风险分级管控制度，强化动态监管、全程管控。紧盯水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、火工品等重点领域，持续开展拉网式、全覆盖安全大检查，确保排查无死角、整治无遗漏。突出抓好“一通三防”和瓦斯综合治理，落细落实“雨季三防”及防治水各项措施。特别加大对重点采掘工作面的现场盯防力度，做到关口前移、重心下移，以“零容忍”态度坚决消除事故隐患，真正实现不安全不生产，为决胜三季度筑牢坚实屏障。
科学摆布战场、细化责任分工，坚持正规循环、均衡高效。以高产高效为主攻方向，强化机电检修保障，发挥班组协同优势，保持原煤生产稳定有序、持续高位。深耕精煤战略，优化洗选流程，实现洗煤效率最大化，精煤产量稳中有升。同时，精准研判市场走势，密切对接客户需求，灵活调整销售策略，确保产销无缝衔接、资金快速回笼，以市场导向驱动生产运转，实现效益与速度的有机统一。
该公司倒排工期、挂图作战，全力推动重点工程提速增效。细化分解节点任务，明确时限、量化考核、刚性奖惩，以督导促落实、以考评促推进。同时坚持以成本管控为关键抓手，强化材料全过程闭环管理，定期通报消耗情况，深挖内部潜力。大力开展修旧利废、回收复用，让废旧物资重获“新生”，以点滴节约汇聚降本增效的涓涓细流，持续提升企业核心竞争力和发展含金量。
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