柴里煤矿机电设备制修厂坚持细处着眼、实处发力，针对年底安全生产特殊时期，结合单位工种多、岗位多、设备多的实际，成立以管理人员和质量验收员为成员的安全督查小组，抓实抓细安全管理工作，确保安全生产。

该厂充分利用黑板报、微信等载体，及时向职工传达上级有关安全生产指示精神及各项工作措施，组织职工利用班前会学习近期国内煤矿事故案例，深入开展“年底安全管理谁负责、安全工作为了谁”警示教育活动，引导职工举一反三、克服麻痹松懈思想，树牢安全首位意识，牢牢把握安全生产主动权。

他们分工种制作了方便职工携带的安全知识“小卡片”，内容涉及安全知识、工种操作标准、岗位案例分析、风险源辨识等，同时组织安全督查小组深入现场对职工掌握情况进行随机抽查，将结果纳入班组安全效益工资考核，倒逼职工强化安全意识。

为发挥安全督查小组作用，他们对安全督查小组的责任范围进行详细划分，要求小组成员逐人包保到班组、参加包保班组的班前会，对各类制度和标准进行详细解读，协助班组长科学组织日常生产。要求小组成员为班组提供技术指导，协助解决生产过程中出现的问题，确保制度落实到位、标准执行到位。

该厂严格落实安全生产工作例会制度，建立重点工作督办机制，对例会中通报的安全隐患建立《隐患问题责任清单》，按工作区域落实责任人进行整改后，由复查人进行复查，形成闭合管理。定期对安全隐患问题进行回头看，每周三组织拉网式安全大检查，对日产生产中容易疏忽的盲区死角进行全方位“扫描”。对已闭合的安全隐患进行二次复查，及时召开“地头会”梳理总结，确保隐患整改到位、工作落实到位。

（通讯员 张震 巩光浩）